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10187452002 发表于 2008-5-11 16:30

地产开发建设全程项目管理（十四大论题，立题待考，欢迎讨论）

系统集成是地产项目开发建设全程管理的最高要求和最高境界，如何合理科学进行地产开发建设项目的全程管理，项目全程管理过程应该关注哪些方面，应用哪些核心技术，如何整合？如何科学合理地筹划？而全程管理的各个环节，都可以看作是整个地产开发建设项目的子项目，各个子项目都可以按照一个独立完整的项目来实施，那么我们关注哪些环节的项目管理？

1-[b]地产开发建设全程项目管理[/b][color=DarkRed][b]（本帖，强调全程管理）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107095&page=1&extra=page%3D1#pid1198867[/url]

2-[b]地产营销项目管理[/b][color=DarkRed][b]（强调营销管理）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-107094-1-1.html[/url]

3-[b]地产顾问的项目管理[/b][color=DarkRed][b]（强调地产顾问的项目管理）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-92804-1-6.html[/url]

4-[b]地产顾问项目管理的特殊性[/b][color=DarkRed][b]（强调地产顾问项目管理的特殊性）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-107092-1-1.html[/url]

5-[b]地产设计项目管理[/b][color=DarkRed][b]（强调设计管理）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107098&extra=page%3D1&frombbs=1[/url]

6-[b]地产开发工程项目管理[/b][color=DarkRed][b]（强调工程管理）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107103&extra=page%3D1&frombbs=1[/url]

7-[b]曲径通幽—项目管理思维提升之里程[/b][color=DarkRed][b]（强调项目管理的知识体系和思维） [/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-98563-1-1.html[/url]

8-[b]房地产开发业务流程管理（ＢＰＭ）高手进阶系列[/b][color=DarkRed][b]（强调项目管理的业务流程）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-103000-1-2.html[/url]

9-[b]如何获得和科学整理海量资料，使之快速成为对工作有用的信息？[/b][color=DarkRed][b]（强调项目管理的信息资源支持）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-87050-1-1.html[/url]

10-[b]地产项目全过程各环节有机结合[/b][color=DarkRed][b]（强调项目的界面管理，全程集成管理的延伸）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/thread-96267-1-1.html[/url]

11-[b]地产从业应该具备的基础知识[/b][color=DarkRed][b]（强调专业技术知识和扩展知识的基础平台）[/b][/color]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107102&extra=page%3D1&frombbs=1[/url]

12-[b]异地开发与多项目管理[color=DarkRed]（强调多项目管理）[/color][/b]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107109&page=1&extra=page%3D1#pid1198984[/url]

13-[b]地产企业项目管理体系[color=DarkRed]（强调项目管理模式和体系）[/color][/b]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107111&extra=page%3D1&frombbs=1[/url]

14-[b]地产项目管理方法论及其应用[color=DarkRed]（强调方法、工具、技术及其应用）[/color][/b]
[url]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=107113&extra=page%3D1&frombbs=1[/url]

立题待考，欢迎讨论。
[color=DarkRed][b]
搜集了那么多的资料，做了不少培训和咨询，开展了不少项目管理的实践，研究了几个课题，写了几本书，现在开始分类系统整理和提炼，欢迎参与，欢迎探讨，感谢提供帮助和指导。[/b][/color]

[[i] 本帖最后由 10187452002 于 2008-5-11  18:04 编辑 [/i]]

leiz 发表于 2008-5-11 23:09

建议楼主设立：房地产企业管控体系与模式

10187452002 发表于 2008-5-12 01:19

[quote]原帖由 [i]leiz[/i] 于 2008-5-11  23:09 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1199345&ptid=107095][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
建议楼主设立：房地产企业管控体系与模式 [/quote]
谢谢关注，管控体系和模式在企业级项目管理体系中强调，在异地和多项目管理中也会涉及。

kilolight 发表于 2008-7-7 22:35

好像没人参与讨论

还需楼主自己多上料啊

xcxd 发表于 2008-7-7 23:40

顶一个，慢慢看

ziyoudao13 发表于 2008-7-8 09:17

楼住辛苦了， 这个帖子讨论的内容可太全面了，一定要下点功夫才行啊， 我以后会经常过来讨论的， 资料最好是自己写出来的，而我看见楼住有些资料都是以前现成的资料，我觉得这样就没法讨论了。

壞貓 发表于 2008-7-8 09:59

占个位子 看你们讨论

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