震后二级市场项目求助！谢谢～
本项目位于四川某一二级城市，受地震影响较大，但破坏并不严重～本地市场：市场上项目众多，多以高层、小高层为主，由于供大于求，竞争激烈，市场疲软～
本项目：项目为33层超高层，总建筑面积近5万方，户型、景观俱佳，总户数500左右，处于新区，周边竞争项目不少，区域配套还不是很完善，（由于地价
以及建材的涨价，成本较高）
震后市场环境相对震前更加疲软，除部分损坏房屋的客户的刚性需求外，成交量几乎为0，而临近本项目的某一超高层则出现较多投资客户退号情况～
项目预计在2个月后进场，4个月后开盘，
问题：一个较好的产品如何在一个疲软的市场环境下突围？如何在震后影响下完成良好的销售？
请各位前辈指点，此阶段该如何进行推广？采取如何的推售策略？小女子在此拜谢了～～ 帮你顶下 期待高人出招 若是没人 就是人在力量在大自然的面前是那么的苍白和无力 妹妹 你节哀顺变 顺应市场形势，转变营销方式
汶川地震发生后，人们对住房的消费理念发生了很大变化，购房者无论是投资还是消费，都会把住房的抗震能力、居住安全性作为其购买选择的首先条件。
同时，必要时重新考虑高低层定价原则。随着地震使购房者对高层和超高层产品恐惧心理的深入，原有高层加价的定价模式或许会受到影响，由于需求的推动，低楼层价格或出现上涨的趋势。
鉴于此，当顺应形势将以往的营销重点由财富、升值、尊贵、生活方式转换等传统卖点，转向工程质量、科技升级、建筑安全、抗震等级、以人为本等方向上来，注意宣传角度和推广方式，将体验营销、事件营销和口碑营销等上升到新的高度。
回复 3# 的帖子
谢谢啊，很受用～ 前期以事件营销邀请地震部分对项目施工进行评估,以此炒作.突出项目的抗震性
同时重新分析竞争楼盘信息
逢低吸引客群
适度拉高
营销推广可以采取团购等多种方式
送保险之类的!
等等 目前地震区域的消费者心态尚未平复，地震造成的恐慌和不安仍然存在。而在灾害前，政府和军队是老百姓最信任的，建议项目营销与政府的一些部门或政策挂钩，特别是针对政府公务人员购房进行针对性的小众营销，加大口碑传播的工作力度，再配合适当的以宣传项目质量、品质和开发商责任感的公关活动。个人意见，仅供参考哈，呵呵。 由于地震的影响，本人感觉贵司应该调整营销策略，以围绕项目品质出发。~
另外地震刚过，客户大多处于观望态势，一方面对自然灾害的不确定把握，另一方面也由于全国的地产市场萧条
我觉得在这疲惫的市场上，应该有种逆市而上的劲头，宣传+活动。
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