销售中心日常管理制度(实用版，绝对好用)
销售中心日常管理制度第一节 内部惩罚
公司对职员的惩处形式可分为罚款、书面警告、除名三种形式。
一、 职员有下列行为之一，将受到公司小额罚款处分
１、 上班着装违反公司着装要求（工装、胸牌）5元；
２、 正常工作时间仪表、仪容、（女生头发凌乱、披发、双唇无色）（5元）；
３、 接听电话时，未使用礼貌用语（5元）；
４、 办公台面凌乱不堪（谁的资料，5元）；
５、 迟到5分钟 （5元）；10分钟（10元）；30分钟（50元）
６、 利用公司电话拨打私人长途电话超时（经查实，费用将从职员工资中扣除）；
７、 工作时间在办公区内大声喧哗影响他人正常工作（5元）；
８、 擅离工作岗位或在工作时间内未经允许处理私人事件（5元）；
９、 超过上班时间，在销售大厅、以及办公区域吃早餐（5元）;
１０、 早晚会分配到每个销售员的工作任务没有完成（5元）
１１、 上晚班的员工离场时应整理好售楼部，打扫完卫生后方可离去。违犯以上规定者每次罚款5元。
二、 职员有下列行为之一，将受到公司书面警告
１、 三次小额罚款，一次书面罚款升级（10元）；
２、 与同事在办公区内争吵，分清是非后（双方各50元）；
３、 业绩归属，如不能自行解决，直接将此佣金作为案场活动基金；如因争客、争佣导致客户流失，双方各罚款200元。
４、 因工作失职造成客户投诉，情节轻微（10元）；
５、 未经允许将公司文件、信息资料向外传播，未造成经济损失（扣除当月佣金以及留底）；
６、 毁坏公共用品，经济价值在５００元内；
三、 职员有下列行为之一，将受到公司除名（停止接待客户，时间一周以上）
１、 三次书面警告（停止接待客户，时间一周以上）；
２、 因失职造成客户投诉，情节异常恶劣，需公司代其出面调解（停止接待客户，时间一周以上）；
３、 泄露公司商业机密，造成公司负面影响、使销售工作受阻以及重大经济损失（扣除当月佣金以及留底）（公司除名）；
４、 蓄意破坏公司物品，经济价值在５００元以上
５、 搞小团体、拉帮结派，影响公司团队精神（停止接待客户，时间一周以上）
６、 一年中累计有三个月（含）因迟到、早退而罚款；
除上述行为外，公司将视员工行为的情节轻重、后果大小，认识态度不同给予行政处分，解释权在公司。
第二节 奖励公司对所做的成绩设有以下二种奖励方式：
一、口头表扬：
二、奖金奖励（主要来源于销售业绩）：
全体销售人员签字： 看起来很严～～ 主要看执行力度！
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