2008年下半年我们如何卖房?
2008年事件不断,整体市场经济不被看好,通货膨胀压力持续,股市大跌,楼市在动荡中步履维艰,加上5.12大地震,整体楼市面临全所为有的大挑战。各种营销手段和促销手段对项目毫无起色,那么2008年下半年,我们将如何卖房?如何完成销售任务?请各位策友都来献策。我先将我看到的营销手段献上,希望大家踊跃发言:
一、推出抗震房概念,把自己楼盘的抗震设计、安全措施(包括安保措施)展示给购房者,进行产品品质宣言,请业主进行监督履行,做诚信开发商,树立消费者对项目的信心。
二、把目前滞销的大户型150平米以上的大户型改成2个小户型,一套2居,一套1居,以买一增一为概念,进行推出,但价格进行测算好,单价进行拔高,控制总价,让客户在心理上认为占了便宜。
三、在特定节日,制定“特价房”,增加营销力度,针对客户端举行针对性活动。
四、对参加过四川抗震救灾的志愿者、医生、军人等给予购房优惠等
建议不错!
但其考虑的也太过简单了. 楼主所在的城市或许消费群体还比较稚嫩吧。 呵呵,能不能具体的,太抽象了啦 大形势下 谁也无能为力 确实挺难,如何房子已经封顶,公司的资金链还可以保住,否则那才叫惨!!!就拿我们项目说吧!!!房子盖的很快已经封顶,工程的资金压力不大,我们就可以稳扎稳打.实行以下方案:
1.宣传现房概念.买的放心
2.设置工地现场看房,并对工地现场进行布置.
3.深度挖掘项目周边单位/团体/个人进行团购(给予优惠).
4.调动售楼员情绪.并制定严格的现场销售制度,(给他们紧迫感,末尾淘汰)
5.制造售楼处现场气氛,逼定
6.不要忘记已经成交的客户,他们会给你们带来更多的客户. 下半年总的来说应该是比较难走吧.. 你的抗震质量由谁保证?简单的证明开发商信誉?考虑过于简单,低估消费群购房意识!
我的看法
楼主的一、四观点我不赞同!因为从营销推广的角度来说,这种做法存在巨大的隐患,表面上是响应了大势,实际上人们从内心上来说是要快速抚平内心的创伤的!地震那么多的学校为什么会顷刻倒塌,除了地震之外更多的注意力会转移到承建商,最终折射到整个房地产行业,在加上王石老人家捐款时犯的幼稚性错误造成的恶劣影响!所以,拿抗震说事,就跟拿风水卖楼一样,有好的必有不好的,那你又该怎么说呢?!我认为:在逆市的情况下,还是应来点实惠的,不要在搞什么营销噱头了!往往不好卖的时候,最直接的表现就是客户来访量少,那么这个时候除了常用的推广策略外,报广多打优惠、产品以及卖点。另外,多做活动多做能增加现场来客量的活动,当然前提是将你的示范景观、样板间做漂亮了!以上是推广层面的,总的主题思想是:推广要真实、清晰、明确,不搞概念炒作。说完推广方面的我们进入实施层面,提高销售力是我们在逆市中唯一自己能掌握的变化因素,这就要求我们在来访量少的同时提高成交率,只有这样才能保持基本不被淘汰!最后,我的总结是:逆市当中,不管是大户型也好还是大商铺也好,总的思路应该是-产品和价格是决定因素,良好的销售力是保证,活动成项目成!页:
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