认购新模式
现在的认购说是很多模式,其实大同小异,实质都是通过交钱留住客户,如果不收钱呢?怎样挽留客户,大家有什么好的想法,欢迎讨论,好的想法鲜花、房币奖励:lol 可以采用减少客户认购成本的方法,比如前期收取少量订金定房,之后再收取定金. 开发商品对开发项目例出商品房详细清单和工程进度,客户对清单和工程进度进行认可,然后双方成立共管资金中心,客户将购房款项打入购房共管资金中心,购房款根据项目进度和开发商的承诺分阶段支付给开发商,此方法是否可行? 目前从已知的来看 交钱是提高客户忠诚度最好的办法我们不是万科
有很多忠诚的追随者 对一般人来说 还是钱牵扯着他的心 这个问题我想了很久,也没有得到更好的办法,也许正如货币是现代社会最有效的价值衡量标准一样,订金是最稳妥的认购手段,与金钱并列的比如权利、荣誉等,这些是我们不可能给予客户的,即使能成本也是很高的,具有局限性,所谓不同的认购方式其实也就成了不同的交钱方式。
但这不是结论,我依然想找出交钱之外的方式,大家再接再厉啊:) :lol 难,不交钱一切都是空谈,你知道他是不是客户,也许是竞品派来的摸底的呢!不要让假象迷住了眼睛
! 同意楼上观点!!! :L :L :L :L [size=4][color=royalblue]我理解能力有限,不是太明白LZ的意思。现在大多项目都是经过准备期、蓄水期、认购(筹)期、开盘期,并且在认购期收定金签认购合同。如果认购期不收钱那说来说去就是省去这个环节了不是么?或者说是变成了蓄水期的延续,那我们探讨来探讨去,不就是蓄水期怎么吸引客户、留住客户事了么?[/color][/size] 交订金是目前最好的锁定客户的办法 欢迎大家加入中国房地产营销策划群30086642,讨论 [size=5][size=6][b]欢迎大家加入中国房地产营销策划群30086642,讨论[/b][/size][/size]
排队
铺垫好前期的气氛,营造房源的品质和升值潜力。建立分销团队,采用发放号牌,同时控制数量,(体现出物以希为贵的态度)!房源的销控要有所手段,房源的推出要根据前期的准备来看。在认购书中加上几条空白处,留个突发应急处。 只有交钱把一切想法变成了事实!否则都是纸上谈兵!说不交钱能留住客户为的是什么呢?不还是最终套取客户的钱吗?运作不好,会招致更多客户的反感,还不如老方式:相中了九交钱!页:
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