策划人 不要看案例——
来到这个网站 发现每个专业版块最多就是案例 什么样的都有 好的坏的 虽然 对这些朋友将自己的资料拿出来分享感到称赞 但——随便参加个什么业界活动 总会看见有卖各种各样案例的书籍 打开来 无非是些图片和简单介绍 这样的书 这样的案例我认为对策划人们帮助并不大 或许是说是会误导很多还不成熟的策划人的 另外就是无数方案 房地产产品的一个重要特性就是不可复制性 同样的方案来指导不同情况的项目简直就是个笑话——
记得听一位很出名的策划人说起：“中国现在的房地产策划业是个浮躁的行业，策划人是浮躁的一个群体，如何冷静思考的人的都是格格不入的。”现在的房地产策划人很多不懂如何看建筑设计图，这是让人不可思议的。
我看过很多不同类项目的策划方案，有很多是厚厚几百页，看完后不知所云。
动辄就是什么“高尚、尊贵。。。。。”
策划人最重要的是独立的思想和强大的创造力，而创造能力是以对这个行业的深入研究和理解的基础。策划人是最需要不断需要学习的 但学习些什么呢？即成的案例和方案写作？还是多练练基本功吧。哲学、逻辑学、统计学、建筑学、规划学、经济学、市场营销学、心理学、工商管理学、财务。。。。这些东西都是我们在思考一个项目策划时需要用到的 其实 需要学习的东西还有很多很多 学习目的仅仅是充实自己的思想
做策划决不是想想点子就赚钱的事 它是心灵的折磨 是在用思想燃烧生命的 要经过无数次痛苦 当开始成熟的时候 会发现看着一个个项目在自己的思想下成功原来并不会带来喜悦——
胡言乱语而已 只是昨天在个项目研讨会上听见几个年轻的策划人的策划方案有感而发罢了[color=Red]加2分[/color]
[ Last edited by 水平一般 on 2004-12-30 at 20:42 ]
策划贵在思考!!
其实看别人的案子,或者我们发布一些案子上来,主要的目的：我想是看一种方法,一种思路,就象我们小时候学数学,要看公式运用的例子,当然如果是照抄,或克隆,那就完全错误了。必须是看了一个案子以后，去领会作者的深层次的东西，就是作者的一种思维模式，做项目所考虑的某种角度，我认为这样才是真正体现这些案子的价值，也才能真正能为我们所用。[ Last edited by 水平一般 on 2004-12-23 at 15:15 ]
要看，但要有目的、有方法地看……
不同的案例中总有不同的闪光点，如楼上如言，边看的时候我们还需边思考、边总结，然后再吸其精华。这是一个过程
学徒入门，师傅总是让学徒在一边有意无意地学习，开始的过程其实就是照抄，模仿的过程，而对工艺流程的熟悉之后，也就上路了，这是入门。记得广告大师老奥也极力推崇此道。入门之后，工艺流程自能得心应手，横平坚直，这是良好的基本功的表现，凭此就能于行业之内混口饭，但你还只是一个匠人，而面对现实的问题，你或者说这个没办法作，因为没有人这样作，或者说现在的技术不可能这样作，总之你只是在重复历史，而有的人却针对当前开创性地解决问题，并将问题加以总结不断发展，而最终成为一代宗师，至少也是行业中坚人物。而他们凭的正是对行业了然于胸的了解，思维综合而产生光辉结果。
万物有道，但是我们所看到的永远是表象，真理永远是与本质无限接近，现代自然科学就是一个将规律扩大到更大范围内适用的过程，对于职业来说，我想也是一样的道理，高度决定视野，也决定了你的影响力。同一事物，以不同的态度来对待，收获也大相径庭。
[ Last edited by 大雪无痕 on 2004-12-23 at 22:04 ] 楼主题目太偏激，有失气度。
同样是看书，高下自有不同。有的人抱有理想主义，一意尽善尽美，自然碰到头破血流。有的人就很务实，从实际出发，虽然做出的产品不是什么经典传世之作，但充分利用了现有资源，承认客观因素的制约，在能力所及臻至佳境。博览群书是有好处的，当然也有人天性聪敏，对事物的判断精确得当。当然多涉猎美学、建筑学、历史、宗教、文学这方面的书籍对一个策划人的素养熏陶来讲是绝对有好处的。
每个人看待问题的出发点不一样，自然有了不同的分歧。
题目只是起个引子作用，一个帖子需要的就是我们对本身的一些观点的阐述。从这个角度看，无论从正面还是反面的思维，楼主给另外我们一个话题，让我们有了发表自己看法的欲望，从这个角度来说，已经是成功！ 作为一个新人多看案例还是很有好处的，最起码的程序、思路就可以从前辈的案例中学到不少。做策划涉及到很多学科，而一个的学识、眼界总有一定的局限性，多看他人的案例可以吸取到不少的精华，开拓思路。
题目不是目的——
看与不看不是绝对我想说的是 策划人需要有独立的思想和扎实的基本功 [quote] [u][b]绿水芙蓉[/b] 在 2004-12-24 09:04 PM 发表:[/u]
作为一个新人多看案例还是很有好处的，最起码的程序、思路就可以从前辈的案例中学到不少。做策划涉及到很多学科，而一个的学识、眼界总有一定的局限性，多看他人的案例可以吸取到不少的精华，开拓思路。 [/quote]
什么是起码的程序、思路？如果说思路可以学习的话，如果说以某钟程序化做项目策划，那么，还没有开始就失败了。
举个简单的例子：独孤九剑和一般剑法的区别？ 策划除了创意还要有缜密的思维，看案例可以加强对地产项目全过程的直观认识，我认为对到一定阶段的人还是有帮助的，看案例的时候千万要注意，别让案例束缚了你的想象。 我觉得策划的伟大在于对事物的广泛涉猎，多看别人的作品可以开阔你的眼界，当然策划或者报告没有一个固定的模式，模式是死的，人是活的，我觉得做策划首先你的思路必须基于你的项目，在可以运做的空间里让你的思绪激情飞扬。。。
当然你不可能从论坛里找到一个放之四海都实用的策划报告，我们要做的是吸收其中的养分，为我所用，而不是简单的拿来主义。。。。
公说公有理，婆说婆有理，到底谁有理？大家都在理！
一切
一切均因时、因时、因世、因士、因式、因势、因视、因释、因适、因示、因识、因施而异，所谓“运用之妙，存乎一心”——此乃策划之本质和精髓。错了第二个——因事 ：）
好[color=Red]不要灌水!!下次就扣分了![/color][ Last edited by 水平一般 on 2005-1-12 at 22:58 ] 楼上好一个：
一切均因时、因时、因世、因士、因式、因势、因视、因释、因适、因示、因识、因施而异，所谓“运用之妙，存乎一心”——此乃策划之本质和精髓。
不错！
天时、地利、人和同时存在,自然将会成功 ！
取其精华去其糟粕，不要照猫画虎
案例还是有必要多看的，所谓读万卷书，行万里路，要的，就是一个见识。见多了，自然有了判断力，自然也能提高个人的能力。凡事不可走极端。 看案例的过程,就是学习的过程,吸取其中的精华,修善其中不够工整的部分,从而在今后的策划过程中加以灵活运用,就像海绵吸水一样,日久天长,水滴石穿,自然在不知不觉中实力得到了提升,从哲学的角度上讲,也是由量变到质变的过程,工欲善其事,必先利其器,看案例----总结经验教训-----实战运用----自我提升，这就是几何倍增的原理．
同时，我认为学习任何新事物之初，都必须要经过模仿的阶段，其实模仿是最快的学习方法，自古有之，就如书法上的临摹，不是也培养了一大批书法大家吗？
所以我认为任何事情都具有两面性，分开看，这样我们才能得到进步，让我们为策划事业继续奋斗吧 有识之士们，加油啊！！ 看了大家的发言我收获不少,谢谢,咱论坛就欢迎这样的氛围