开发商的产品规划,请了很多策划人诊断,你能说出几点!
该项目经营定位:字画、根雕、古玩该项目产品定位:四合院
开发商疑问:
1、经营业态定位是否过窄,3万平方米的商业是否能装满
2、四合院建筑布局是否适合商业?
3、大面积商业(400-800平方米)怎么销售?
4、招商与销售的关系怎样平衡? 建议走文化产业园的路子
做好形象树立工作
大户型商铺走以租代售,降低门槛,吸引人气 花卉园艺博览城的嘛? 我们这里也有类似项目(重庆)是仿唐建筑商业,每栋都是1000平米以上.销售了1年多才卖出去3栋,现在此项目就是也以租代售的方式.本人认为可以面向产业:1、以本地美食、茶艺馆、旅游产品等;2、私家菜、西式快餐、咖啡店等
大商业
大卖场只能是用来出租,试想谁会去花几百万投资一个前景并不明朗大商铺。建大卖场本身就是极其错误的产品定位。除非开发商并不准备出售,而是作为自己的固定资产,长期出租。 持有物业吧 大面积商业因为投资或经营风险较大,故而销售困难是人所共知的,目前比较主流的做法就是带租约销售,而带租约销售的难点就在于一个招商的问题,如何有效的整合客户资源是最主要的,如果一个开发企业本身不具备这样的资源,推出这样的产品,仅属哗众取宠。所以,个人观点:如此项目,如果开发企业没有一定的经营管理能力及有效整合商业客户资源即招商的能力,此项目也仅仅是个花瓶而已;再从产品定位上来说,字画、根雕、古玩在当地乃至周边城市是个怎样的市场行情?应该是多以散户为主,将其聚集起来会涉及到一个产品竞争的问题,这也是本产品招商上的一个难点,在开发商考虑那4个问题之前,还是有必要先想想这些问题该如何解决比较实际。页:
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