从小生意人到企业家到底有多远
任何一个组织，尤其是一个企业，最关键的就是要具备很强的凝聚力，而凝聚力的来源最根本的因素是体现在志趣相投上，而志趣相投首先就是要在价值观上取得一致。如果一个企业除了利润的获取就再也没有其它的东西，那这只能算是“金钱观”，而不是真正意义上的“价值观”，也就不会有真正的企业文化。如果企业内部人员，不能就目前做的事情取得价值观上的统一，总有人对事情的价值不予认可，那么想把这些工作做好的可能性就会变得极小，而并不在于事情本身如何，这在企业运营过程中，是一个极其简单却又往往被人忽略的道理。企业品牌的建立同样如此，如果对事情没有价值观，而只有“金钱观”，那么这个企业也不会有良好的企业文化，失去了文化这个背景，那么品牌的建立是事倍功半的，而且形成的品牌放到市场中去，也会被评价为“恶俗品牌”的代表，因为单纯建立在“金钱观”上的品牌是不会产生“美誉度”的。掩耳盗铃而已，纯属自欺欺人。
政治团体的成败，在很大程度上对这个问题进行了生动鲜活的解释。任何一个政党，任何一个政治团体，在政坛上所得的成功，无一例外地体现在强烈的“志趣相投”上，只要认可在一个政党之内，那么政治观，价值观就会坚定地保持一致。哪怕内部出现暂时的分岐，只要保持价值观上的统一，一致对外，就会保证有强大的团队力量去面对无数的竞争对手。正所谓“道不同不相为谋”，如果做事的价值观不一致，那么这个政党能在政坛上取得成功，是不能想象的，历史也证明了这一点。
单独针对企业的发展来讲，如果以金钱为唯一目的，那就只能算是个小生意人，和企业家是根本粘不上边的：国内外任何一家成功的企业，包括世界500强、百年老字号、强势品牌企业、特色品牌企业、工业企业、高科技企业……如果只有“金钱观”而没有“价值观”，那要想达到这种成功境界，也只能是痴人说梦了。
李密（2007-7-26日记） 学习 看来策友们更关注策划，对企业发展没有太多的兴趣啊
这是我的一篇日记，发上来想表达自己的看法，策友们没有自己的:L 意见吗？
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