中海地产扩张策略
第一次发贴,大家支持一下!:lol 感谢楼主分享。中海地产的集团集权制与分公司的分权制运行很有特点,集团做为项目的研发中心、技术中心,负责整体项目的研发技术把控与平台支持,分公司做为利润中心,则强调一线的控制执行,实现集团各项财务指标和经济目标。这种模式比较适合于中海这样的跨区域运作的集团公司,特别是中海在扩张时始终将产品质量放在战略地位,应该说符合房地产开发长效策略的基本要求。 怎么看不到内容?是空白的啊 [quote]原帖由 [i]gegude[/i] 于 2007-11-16 11:43 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=910411&ptid=77716][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]怎么看不到内容?是空白的啊 [/quote]
你是否安装了PDF阅览去器?否则,下载安装后试试。 中海地产研发策略重点就是设计的导入,因为设计是市场与产品实现的关键节点,设计研发能力实际上就是产品的竞争力,它是产品集市场性、技术性、经济性“三位一体”的成果结晶。 非常感谢 感谢楼主分享,不过资料老了点,而且分析的简单了。
谢谢
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