坠叶飘香 发表于 2008-1-22 13:03

:lol :lol

桃花盛开 发表于 2008-2-20 02:47

学习！顶一下！

sunlm 发表于 2008-2-29 13:37

顶

受益匪浅

luxiangyuan 发表于 2008-3-8 09:33

xuexiyiixia

linlangnan 发表于 2008-3-8 16:30

向着目标前进~

zhouyouvip2046 发表于 2008-4-8 13:34

hao

顶顶  又学到东西了啊

wyqd06 发表于 2008-4-16 14:34

:handshake 谢谢大家
有空多学习

lisining 发表于 2008-5-3 12:25

谢谢各位,多学习,有了自己奋斗的目标了!

2266530 发表于 2008-5-3 14:47

又长见识了！谢谢LZ&同仁

正明 发表于 2008-7-14 22:04

真牛 前面发言的 都是重量级角色啊  :L

xmohmydear 发表于 2008-7-21 17:21

:loveliness: 看铁就顶

同策梅子 发表于 2008-7-22 17:55

我也好好学习一下了

diwenzhi770828 发表于 2008-9-8 12:47

我是03年进入房地产，07年10月，项目完成，在这个项目整整5年，这是一个有质量的项目，我在项目中成长，对于年轻人忠告，跳槽不如跳岗位，在一个规范的公司换部门是通向操盘手的一种方法，我就是这样，开始是销售员，了解员工的销售知识，了解分析客户，客服主管;负责银行按揭、缴税、办房产证、合同管理、测绘、土地证出证；销售主管：开晨会、解决疑难客户、追踪客户、谈团购客户、销售经理;项目规划意见、规划任务书、销售培养、团队建立、撞单处理等，招商部;商业市场调研、返祖、先租后售等，异地市场调研；到新盘独立售楼，为老板及时回款，资金链的运作；现在老板看到我成熟了，又回到公司任营销总监。耐心+轮转岗位+让老板认为你是可造之材=全面的地产专业人士，再加机遇的东风，就可平步青云。当总监易，做好总监难，因为从基层上来的，所以基层的事由别人做，要做别人做不了的事，对于总监留意发生在其他总监身边的问题，如何预防，只有这样将来发生在你身上时，你才能处变不惊的以最优方案处理。

caoshuai100 发表于 2008-10-14 01:34

学习了，谢谢各位前辈的知识奉献

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