炮灰 发表于 2008-1-29 13:34

营运总监的8项任务总结

营运总监的8点要求
营运总监是公司销售的中流砥柱！要有四个身份(对上、对下、对内、对外)，我的老板经常说：你们营运部是我的财神,你总监就是我的财神爷。如何做好营运总监？我多年的体会：以事服人，以德服人，不是以制度来压人，如果做到以下几点我想做一个合格的营销总监应该是没有问题了。
    1、有眼光，有智谋，有勇气，有魄力，工作中可以帮老板制定战略，当好参谋，在部门当好服务者，后勤部长，吹响先锋号。   
2、大事从小做起，要有磨刀石的精神：磨刀石不只能磨出锋利的刀刃，最重要的是使磨刀的人定下心来，给予他自我反省与稳定情绪的机会。在磨刀时，必须要集中精神才能做好工作，所以营销总监要会磨刀才能带好兵，才能有运筹帷幄的气势！(积沙成山)
锻炼下属做个强者(良将带好兵)：激发和点燃下属的理想和热情。燃烧激情，使他们不管在任何情况下，或发生任何事故，都要干到底，不达到目标不罢休的韧性！！营销总监要有决策者的脑袋(智慧)，更要有执行者的身份(对待市场该是狼!!对待下属该是羊)，我团队这次接单我说：如果我们不成功的话！我就从商贸中心(南京最高的楼之一)楼顶跳下去。战前激励！我被我的合作兄弟们感动，他们通宵达旦的工作。
4、敢授权并会授权，委以重任。营运总监在战略应该是个指挥家，执行上要会放权!在日常生活要做好管家婆，掌管好公司的进财渠道。我的做法是新人来就让他成为独立的人，授权给他并且让他承担责任!如果新招聘的人在公司的所谓的学习磨合二个月，他就会失去他找工作的时的斗志。
5、不要为难下属(在他做错时)要承认下属的努力；
一个人面对失败的表情有五种
    1）、说明理由，极力辩解，不肯地头的人
    2）、闭眼深思，愿意担当责任的人
    3）、惊慌失措，烦恼不安，怕批评的人
    4）、一副不在乎的样子，怨恨运气不好的人
    5）、悄悄逃跑的人(偷偷辞职的人)身为主管不要轻视任何一个失败者，要相信他有足够的能力克服失败，从失败中走来!
    B、学会说二个字谢谢，承认下属的努力!
6、懂得命令的艺术，懂得激励的技巧，懂得沟通的技巧(说话的艺术)
7、敢于承担责任，面对困难要勇往直前，身先士卒!
    8、有大舍的精神!
以上是对内，营运总监该做的(当然还有很多对外要做好公司形象的代表)    一只眼睛看市场，做好市场的调研，分析和制定战略并亲自督办
一只眼睛看竞争对手，决不让竞争对手在自己的区域里来争蛋糕，有种保家卫国的坚定意志!
营运总监在营销工作中不是名字要是多面手，哪里有空缺哪里补营运总监在公司的决策层里要当好市场调研员，市场的信息员，市场的分析员；
营运总监在公司业务层要会当好兄长，当好排长，当好后勤部长，当好前锋总指挥；
    一句话：营运总监要站在高度看问题，要俯下身来做工作。

xuanyu-6977 发表于 2008-1-29 20:08

:handshake

happy6 发表于 2008-1-31 13:34

不错

白丁 发表于 2008-1-31 16:12

帮顶

董永 发表于 2008-2-1 14:21

支持楼主，在下以为还是要看各公司，特别是老板营造出来的公司政治氛围。到了公司高层或多或少都会被卷入

dadaguoguo 发表于 2008-6-25 23:32

看样子楼主就是一位运营总监了，或者是即将成为了！

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