顺驰秘籍
顺驰之在前期能够迅速壮大扩张，与其管理理念及资金运用模式息息相关！ 钱币到是有 就是不知道内容如何啊？强烈要求见目录 [size=5][b]目录[/b][/size][b]对全面预算管理体系的认识[/b]
一、对战略、考核、预算的理解
二、推动全面预算管理
三、战略执行情况检查
四、领导团队的推动力
五、全面预算之资金预算
[b]管理工具-考指应用[/b]
一、考核指标体系
二、考核指标体系的四个方面
三、考核指标体系的应用
[b]基层领导如何快速成长[/b]
一、基层领导的定义
二、行动纲领决定基层领导的发展方向
三、基层领导成长的重要性和紧迫性
四、基层领导如何快速成长
[b]领导团队建设[/b]
第一部分 领导与领导团队
第二部分 领导团队应具备的能力
[b]如何营造团队氛围[/b]
第一部分 我们的战略
第二部分 我们要的团队氛围
第三部分 团队中易出现的问题
第四部分 核心价值观和行动纲领指引我们前进
[b]时间管理最新[/b]
加强时间管理
提高工作效率
第一部分: 对时间管理的理解
第二部分: 现阶段的误区与差距
第三部分: 如何有效管理时间
[b]做一名顺驰的领导[/b]
第一部分 不是每个人都有这样的机会
第二部分 如何才能走上领导岗位
第三部分 如何做一名顺驰的领导
[[i] 本帖最后由 房策族 于 2008-2-24 21:33 编辑 [/i]] 谢谢版主帮我把目录列出来：）
不值钱
希望免费！ :')页:
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