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:) :) :victory: 呵呵,目前正处于接受培训的时间段,正好学学。 我主要培训销售人员几个方面的东西:1、做项目需要的基础知识
2、做人需要的基本道德
3、做工作需要的基本素养
4、做销售需要的基本技巧
5、做朋友需要的基本礼貌
这几个方面。
我在培训期重点是让一个人尽可能快的了解房地产销售和懂得房地产销售
在练习期重点是让一个人找到工作的感觉
在实习期的重点是让他们更快的深入消化那些培训过的知识。
在这个过程中,我一直注重的就是培养员工的团队意识和执行意识。培训期内,我不会随意更改计划,但是不允许任何人违法计划。
我个人能力平平,但是我回头去看我带过的销售人员,大部分都非常优秀,几乎大部分都超过了我。 支持楼上的,特别是最后那句“我个人能力平平,但是我回头去看我带过的销售人员,大部分都非常优秀,几乎大部分都超过了我”!有你这样的领导肯定是件幸福的事情 谢谢云丫头 点子是好的,但现在的人不像以前那么刻苦了....... 学习 这个问题应该讨论讨论!
回复 23# 的帖子
可不可以再说的具体点,我很需要这方面的资料和经验,谢谢! 培训培训,培的是理念,训的是能力! 有些,过了 原来这样啊,我们在新疆一个边远的县级,突然请来一个州级的营销总监,就适应不了他的培训刚性太强,柔性太软.希望动之以情,晓之以理
楼主说的更像是军事化管理,在这个到处都充斥着要人性化管理的公司里面,还是要多听听大家都意见,错的予以纠正,正确的采纳 专业知识也是很重要的,销售人员的心态也很重要. 我觉得不是太好的,既然叫做培训 就应该培训点什么东西来的。实实在在可行的,可以用到工作上的页:
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