首期“房策操盘明星”火热出炉中，谁将胜出？等你投票！
在很多策友的热情呼吁下，操盘手重出江湖，PK登台。目前操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战已经推出，数十个策友对此进行了热烈的专业讨论。第一期房策操盘专业明星即将在这个话题中火热出炉。谁将胜出？谁将夺得房策天下的首届“操盘明星”专业勋章？欢迎大家来投票，捧出自己的操盘明星！[b]投票方法：[/b]
1、在[b]操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战[/b][url=http://www.swotbbs.com/thread-94443-1-1.html]http://www.swotbbs.com/thread-94443-1-1.html[/url]一帖中，对你认为比较好的回帖投鲜花或者“我顶”，以表达你对参加打擂者的支持。
2、在此贴后跟贴，举荐在操盘手PK台第一期擂台中，你心目中的候选操盘明星。请列举候选明星在[b]操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战[/b][url=http://www.swotbbs.com/thread-94443-1-1.html]http://www.swotbbs.com/thread-94443-1-1.html[/url]中的精彩言论，并说明你推荐或者自荐的理由。推荐的数量不限。
3、欢迎大家在此贴后，对[b]操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战[/b]的打擂回帖进行专业点评，对于有质量、有内容的专业点评，将给予奖励。
[b][color=red]你的投票和举荐将影响“房策操盘明星”的产生，首期“房策操盘明星”即将揭晓，请抓紧时间投票！[/color][/b]
[b] 同时也请尚未来得及参加打擂的专业高手尽快出手，继续参与话题讨论，[color=red]首届“房策操盘明星”目前虚席以待，即将火热出炉，机不可失，等你来夺！！[/color][/b]
[[i] 本帖最后由 绿荫如云 于 2008-3-16 12:13 编辑 [/i]]
附：贺操盘手花开二度，房策操盘精英PK开场，共享房策商机，群星闪耀！
[url=http://www.swotbbs.com/thread-95807-1-1.html][b]http://www.swotbbs.com/thread-95807-1-1.html[/b][/url]应众策友之请，《房策操盘手》花开二度，升级登台。专业交流是房策天下永恒的主题。随着房策的成长，十六万余地产专业人士风云际会，亟需一个令高手纵横驰骋，过招论道，一展身手的平台。升级版《房策操盘手》PK台，将持续推出系列深度话题，荟萃房策操盘精英，征集各地实操案例，激荡脑力风暴，聚焦专业PK，为众位策友打造一块地产人专业交流的乐土。
《房策操盘手》PK台擂台搭好，诚邀各位房策精英出手亮相：
[color=red][b]打擂规则：[/b][/color]
每周推出系列有详细背景资料的话题置顶，邀请各路高手进行打擂。每一个主题第一个回帖的专业高手作为守擂者,其他人跟帖攻擂。参加打擂者必须认真回帖，具备一定的专业水平。凡是灌水、单纯发资料或是内容空洞无物的回帖将被删除甚至扣分。
旁观的策友可以用鲜花或者牛粪来投票，表达自己的喜恶。版主将对有质量的回帖进行加分，并根据帖子的质量，参考鲜花数量等因素，在每期主题取消置顶时，评选 “房策操盘明星”。 [color=red]每期话题都将产生1-3位“房策操盘明星”，并对获得称号者授予一枚“房策操盘明星”专业勋章。“房策操盘明星”专业勋章自授予之日起一年内有效，打擂次数不限，可以同时挂多枚勋章。[/color][color=black]欢迎有实力的高手勇夺勋章，挂上一大串星星，把羡慕的目光闪得眼花缭乱！
[/color][color=red][b] 打擂话题：
[/b][/color] [color=red]《房策操盘手》欢迎各位策友提供各种专业话题，被采纳的话题将给予策币和热心奖励。话题可以有以下几个方面：
[/color] 1、有详实背景资料的现实操盘案例，并由发帖人进行信息追踪。
2、讨论企业高层级别关注的话题，如代理公司如何拓展业务，如何综合各种资源，拿地过程中的技巧细节，如何激励员工……等等。最好提供具体的案例进行讨论。
3、讨论开发过程中技术及营销结合的话题，如节能型住宅或科技在住宅中应用的利弊,营销过程中针对这些利弊如何进行推广、开发过程中如何平衡成本和效果的关系等。
4、其他具有一定深度的专业话题。
[color=red][b]专业交锋，智慧碰撞。房策操盘精英PK开场，“房策操盘明星”等你来摘，共享房策商机，群星璀璨，房策生辉！！[/b][/color]
沙发支持如云！
[b]paula_yangbin 策友，风之骄子老兄与夏张华老兄说的都很不错，内容详实细腻！[/b]
[b]能否多选，如果能我推荐3位！哈哈，:lol 如果不能[/b]
[b]第一期话题，本人推荐 paula_yangbin 策友[/b]
[b]还是比较认可YANGBIN策友的连续贴6楼，9楼，29楼；三贴联系，分析细腻，精神更可嘉！:handshake [/b]
[b]主题：差异化、特色化[/b]
[b]与计划分解：[/b]
分期建议
项目体量巨大，对资金的要求非常高。而目前国家的紧缩性政策加大了贷款等融资难度，因而合理分期，缓解资金压力，同时不降低预期利润，至关重要。项目的各个板块：购物、游乐、休闲、餐饮、娱乐、酒店、公寓等是项目促进的。建议分期如下：
第一期：餐饮、酒店、部分公寓
第二期：娱乐、购物、部分公寓
第三期：游乐、休闲、部分公寓
[b]及后续的[color=#666666]建材市场VS森林公园观点！[/color][/b]
龙泉去晚了一看那么多高手就没敢发言，哈，欢迎更多朋友参与进来！:handshake :handshake :handshake
[[i] 本帖最后由 七星龙泉 于 2008-3-16 14:53 编辑 [/i]] 板凳也支持了 走 哥们 去起起哄 :lol 1、在操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战[url]http://www.swotbbs.com/thread-94443-1-1.html[/url]一帖中，对你认为比较好的回帖投鲜花或者“我顶”，以表达你对参加打擂者的支持。
= 40 人气
本帖最近人气评价记录
东海岸 评分时增加鲜花 2个 人气+40 2008-3-13 12:47
1.不可否认本项目面临很大的压力因为250万人口的城市存在2个SHOPPING MALL是属于饱和的。并且在城市边缘地带
2.本项目重点是主力店招商主力店一定要有绝对知名度和市场认可度
3.推广工作很重要既然定位游乐、旅游那么在这两个方面一定要有特色
4.形象大于项目销售先把形象提到绝对高度然后在销售
5.本项目推广在周边三个城市也同样重要
6.在招商或销售时在合同中注明开业和平时的宣传及促销力度
7.主打自己成熟的管理水平、因为专业所以成功
本帖最近评分记录
东海岸 房策币 +2 2008-3-13 12:47
东海岸 热心 +2 2008-3-13 12:47
我支持 [size=5]这两天如果有空，也凑凑热闹！[/size]
个人认为不败神童分析的比较透彻
思路清晰,重点突出一、定位
1、什么样的SM？
2、要不要高端定位？
二、开发模式。
1、特殊的项目要采用特殊的开发模式。
三、营销重点
1、物业配比，
2、大型零售主题店的引进走在前面，这个要特别注意是否符合整个项目的核心定位和规划。
3、大型游乐品牌商的进驻以及游乐物业的产权化。
4、多造第一。
5、利用政府推广的便利渠道。
6、异地分销。还是利用政府这一块，走捷径，不要浪费营销费用。
四、推广节奏
五、推广中的一些策略
六、可借鉴的项目。
感谢房策天下开辟了这个板块,真的是高手云集,给大家一个学习的平台,
很欣赏不败神童的思维能力,太清晰了,狂顶! paula_yangbin分析的不错
俺支持他. 支持````````````````````` 搬根板凳学习一哈 julyahu说的不错，支持
谢谢龙泉和圣堂的推荐
我积极参加了第一期的pk大赛，从中也可以看出其实我还不专业。从这次pk 中，我学到了很多，很感谢房策提供这次机会，并会积极参加第二期pk大赛的话题讨论。也请大家多多拍砖，让我们在讨论中成长（大家放心，我是抗击打能力很强的小强）这次pk 中，让我看到了很多高手，我推荐以下几位：
不败神童：版主都认为他专业了。具体请看66楼评论。
圣堂：一切从市场需求出发。具体请看第71楼和75楼的评论。
gutang：推荐理由我写在第67楼了。gutang的讨论在36和76楼。
（以上楼次见“操盘手PK台第一期话题——商业地产绝对挑战”一贴）
第一期的话题吸引了很多策友参加，有很多精彩的评论。可能英雄所见略同，所以也有不少观点是相似的。在这里推荐的3位，都给了我很多启发，让我更深一层去考虑这个案子。
真诚推荐以上3位。
[[i] 本帖最后由 paula_yangbin 于 2008-3-18 21:35 编辑 [/i]] 明星是人包装出来而已,明星不一定就是好的啊 俺还在学习中。楼上的都是俺学习的好榜样！
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