求各位商业地产精英帮帮忙！!
[size=5][color=red]项目介绍：[/color][/size][size=5] 该项目位于某地级市近郊，占地500亩，全为产权式三层商铺，一层为门面房，二三层居住及做仓库均可，内楼梯，共计商铺一千多套。定位为批发兼零售大市场，主要经营行业为针织百货，鞋业，五金机电，汽车配件。各行业都有功能分区，商铺已销售完90%，已交房为80%。[/size]
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[size=5][color=red]目前存在的问题：[/color][/size]
[size=5] 由于工期及前期招商工作不到位等原因，商户入住率不高，入住商户经营惨淡，市场内人气不旺。[/size]
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[size=5] [color=red]恳求[/color]各位同仁指点，如何提高市场开门率，吸引人气为市场的全面开业做准备？[/size]
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[size=5] 若能提供招商相关资料，在下将感激不尽！[/size]
建议:
1 零租金招商(具有连带条款) 吸引人气2 开发商组织 营销活动 促进区域商业氛围
3 相关部门的政策支持 和 行政干预
不能开业一炮打响，很麻烦！
如果招商抗性太大，建议暂时停下，调整策略，二次招商，二次开业。 入驻率不高就开业,一定会很惨的.你还没把事情说清楚,招商入驻率不高是什么原因我们不知道,就不好有对策.
项目应该算是一个专业市场,但种类又比较多,招商难度就更大.
建议与行业协会合作,搞点行业推广活动, 做专一的专业市场更好点,通过加大免租条件,放低门槛. 1.针织百货，鞋业，五金机电，汽车配件这些都没有建材好招商。
2.客户分为三类:投资户、投资经营户、经营户。如果投资经营户不多可重新进行定位招商。
3.补贴租金,租一年送两年,看你来不来. 1.针织百货，鞋业，五金机电，汽车配件这些都没有建材好招商。
2.客户分为三类:投资户、投资经营户、经营户。如果投资经营户不多可重新进行定位招商。
3.补贴租金,租一年送两年,看你来不来. 怎么这么杂阿？好像什么都有？〉是不在当地具备了批发城的规模阿？看着意思好像不具备批发城的地理优势、交通优势、还有规模以及历史积淀，这样的话就需要好多方面支持：包括政府的减免政策、租金的政策、当地人民心目地位建立（买送、活动、以及在当地急剧影响力和带动性的各行业领头军吸纳过来入住等等。）
然后建立完善的上也运营管理，包括细节的免费班车、保安 保洁 免费服务类的东西。
还有就是在临近 的大城市有的但本地没有的新鲜玩意，复制一个，临近的大加肯定会知道的，即使找不来可以由开发商先代替一个复制品。
种类做的太多,反而没有竞争力
种类做的太多,反而没有竞争力,不如重新进行商业定位,做专业市场,只做一种产业,或者相关联产业链的产业商业,这样才能活啊,光招商,免租长一点就可填满它,问题是思路没理顺,填满了也没用,还是会死的;建议:再次进行深入的市场、产业论证，重新定位，方向是走专业市场；做那么杂会死的 不知道有没有与投资客户签订什么售后包租一类的东西，但既然已经卖的差不多了，已经失去了很大一部分的统一管理的能力，应尽量协调投资者进行统一招租管理，开展有效的推广。
你们是开发商吧？
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