2005年度001-10名

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[table=550][tr][td=1,1,3%][align=center][color=#ffffff]排名[/color][/align][/td][td=1,1,37%][align=center][font=Arial][color=#ffffff]公司标志[/color][/font][/align][/td][td=1,1,19%][align=center][color=#ffffff]中文常用名称[/color][/align][/td][td=1,1,13%][align=center][color=#ffffff]总部 ...
江南倦客 发表于 2006-10-7 16/1330    最后发表: 2007-11-6 17:37 by 赵甜

当代领导力的五个特征

当代领导力的五个特征

  领导力特征一:战略远见
  没有远见的领导力,在本质上讲不是领导力。不比别人看得远,不具有远见卓识,就缺乏领导他人的资本。所以说,战略远见是领导力与生具有的本质特征。
  领导力特征二:依赖直觉
  当我们把目光更 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/341    最后发表: 2007-11-4 11:07 by wkh

商务谈判五大基本功

商务谈判五大基本功

商务谈判的基本功可以总结为:沉默、耐心、敏感、好奇、表现。
1、保持沉默
在紧张的谈判中,没有什么比长久的沉默更令人难以忍受。但是也没有什么比这更重要。另外我还提醒自己,无论气氛多么尴尬,也不要主动去打破沉默。
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wkh 发表于 2007-11-4 0/366    最后发表: 2007-11-4 11:03 by wkh

一周内50万人破产 美国房产泡沫破裂前夜之鉴

一周内50万人破产 美国房产泡沫破裂前夜之鉴

过去一再有人警告,美国个人负债率屡攀新高,目前看来,实际情况比想象中还要恐怖得多。美国居民全国负债已经超过了8万亿美元,负债的大量增加主要来自于房价上涨带动的贷款额度增加,这正在形成一种危机
  美国房地 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/331    最后发表: 2007-11-4 10:56 by wkh

让你的忠诚方案更吸引顾客

[font=楷体_GB2312][size=5]让你的忠诚方案更吸引顾客

成功的忠诚方案至少有三个共同特征:一、合理的回报方案给公司的强势顾客;二、有效的沟通计划,吸引顾客的参与;三、清晰的方案流程,鼓励顾客的消费行为。
忠诚的秘诀
  研究表明,成功品牌的利润,有 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/236    最后发表: 2007-11-4 10:54 by wkh

如何让你的团队动起来

[font=微软雅黑][size=5]

1. 依个人专长选择最适当的人选,彼此撷长补短又保持多元性。
2. 了解团队的工作是什么,以及这些工作的重要性何在。
3.激发个人与团队的工作动力,提高他们努力工作的意愿。
4.灌能让每位成员有足够的技能、人际与知识,并激发 ...
wkh 发表于 2007-11-4 1/394    最后发表: 2007-11-4 10:48 by cbai33

治疗创业病

治疗创业病

时下常有出现关于老板的“痛苦指数”和“幸福指数”的研究,其实,在创业者通往成功的道路上,更应该刻意自省的是“创业病症”指数,往往“创业病”指数还颇高,有些是“通病”,有些是“个性病”;有些是创业者一不小心患上的,有些则是暗藏在心底的阴影 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/302    最后发表: 2007-11-4 10:42 by wkh

谁是团队最大的敌人

谁是团队最大的敌人

团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中,许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病,都是经理人只想结果而不愿变革造成的恶果。
  反观 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/294    最后发表: 2007-11-4 10:27 by wkh

企业相关职务介绍

[font=楷体_GB2312][size=5]执行董事- -

有限责任公司,股东人数较少和规模较小的,可以设一名执行董事,不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权,应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的,执行董事为公司的 ...
wkh 发表于 2007-11-4 0/333    最后发表: 2007-11-4 10:22 by wkh

发一整套房地产相关合同范本

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房地产报建、建筑施工、营销代理、销售合同、物业管理合同。。。。。。。。。。太全了,有点舍不得呀,不加分下次都不敢发了附件
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黄明华 发表于 2006-9-27 111/10802    最后发表: 2007-11-3 22:45 by sky-47

房地产开发策略(实例)

土地价值分析、建筑分析等等
绝对超值附件
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9910005 发表于 2007-8-17 3/714    最后发表: 2007-10-31 16:12 by 7885774

储备经理制度

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 3/494    最后发表: 2007-10-31 14:18 by zylz0528

房地产销售管理系统 单机版1.10

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《房地产销售管理系统》本销售软件是在综合市场上众多的其它房地产销售管理系统软件的基础上编写的一个短小而实用的房地产销售管理软件,它对系统要求不高,简单适用,便于学习使用,为您提供了一个方便有效的售楼工具。主要系统功能有:房型资料录入编辑、楼盘房屋资料录入编辑、房屋销售管理、客户资料管理、 ...附件
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老宅 发表于 2006-12-31 32/3111    最后发表: 2007-10-31 14:00 by gooooogle

项目组织架构与基本岗位说明

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战地骑士 发表于 2007-3-30 14/2096    最后发表: 2007-10-31 13:46 by zylz0528

我们凭什么卖房?(写于06年7月)

作为一家代理公司的策划部负责人,我接触了很多同行。大家对于时下市场状况的态度普遍都比较消极,且不论现在市场中诸多不稳定因素对于销售的冲击,单就代理行业的激烈竞争,对于作这一行的人来说都是一件非常头疼的事情,很多代理公司把策划和销售捆绑,买一送一,有的只能大打低价牌,降低佣金、预付保证金、 ...
haohuer 发表于 2007-10-6 5/502    最后发表: 2007-10-31 10:22 by 爱护公物

上海宝安企业有限公司三年发展战略

上海宝安企业有限公司三年发展战略附件
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南塘秋 发表于 2007-10-12 2/437    最后发表: 2007-10-25 17:18 by fiona_07

卓越集团-客户关注点管理流程

卓越集团-客户关注点管理流程附件
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shineboy21 发表于 2007-10-18 5/585    最后发表: 2007-10-25 15:13 by rcydxw

解读博弈论

:victory: [font=楷体_GB2312][size=5][/size][/font]附件
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wkh 发表于 2007-10-18 2/430    最后发表: 2007-10-25 10:12 by kerochan59

“城中村”房地产开发合同

新手上路,挣点钱哦附件
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完美 发表于 2007-3-2 9/1416    最后发表: 2007-10-24 11:46 by bhbxsy

营销力学模型.

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 1/364    最后发表: 2007-10-24 09:42 by huisd

市场定位与市场开发.

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 2/386    最后发表: 2007-10-24 09:41 by 阿汤哥

远大理念创成功营销.

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 0/308    最后发表: 2007-10-24 09:28 by wkh

名将之花的凋谢

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 1/365    最后发表: 2007-10-24 09:23 by vsyf

Positioning.战略营销第四P

:P附件
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wkh 发表于 2007-10-24 0/336    最后发表: 2007-10-24 09:18 by wkh

钟永生:中国房地产需要搞工厂模式

作者:钟永生 经济学博士 教授附件
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gl99 发表于 2007-10-23 0/336    最后发表: 2007-10-23 23:42 by gl99

市场专员工作内容与范围职责(某知名公司所用)

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市场专员工作内容与范围职责
市场专员工作内容与范围职责(某知名公司所用)
一、工作原则
二、工作方法
三、工作内容
四、工作成果
五、目标考核附件
附件
gzajun0118 发表于 2006-10-9 19/5253    最后发表: 2007-10-23 21:40 by ghostqw

管理书籍之--终级突破.rar

他山之石 可以攻玉附件
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浪子随风 发表于 2006-12-25 9/1182    最后发表: 2007-10-23 18:56 by wanxi_1981

某项目的招标文件包

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某项目的招标文件包附件
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zdschina 发表于 2007-3-31 17/1888    最后发表: 2007-10-23 16:05 by lichengn

职员职业生涯规划与集团未来的战略关系

[attach]86615[/attach]职员职业生涯规划与集团未来的战略关系.rar附件
附件
coolking 发表于 2007-10-13 5/577    最后发表: 2007-10-23 11:52 by eric007

中国移动——“动感地带”策划报告(转摘,在其他论坛点击达3076次)

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主要介绍中国移动通信公司动感地带品牌经营概况,研究中国移动围绕动感地带这一品牌所进行的市场运作以及产生的经营绩效,考察竞争者情况和消费者需求,重点分析品牌经营,市场营销策略组合以及网络营销策略。从而制定切实可行的、有针对性的校园营销方案。
[[i] 本帖最后由 酷火 于 2006-10-7 11:07 编辑 [/ ...附件
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酷火 发表于 2006-10-7 16/2231    最后发表: 2007-10-23 11:23 by 酷火