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中式别墅原创策划案!

中式别墅原创策划案!

公司老板做的中式别墅策划案!项目为昆山阳澄湖畔度假型别墅.公司老板原为上海天启&开启的策划总监.绝对有借鉴价值.
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附上部分内容。

【报告背景】

背景一: 昆山地区别墅众多,“阳澄湖别墅板块”、“淀山湖别墅板块”、“城市居家型别墅板块”等在小小昆山形成激烈竞争格局。尤其前两个板块均为“景区概念度假型别墅”,概念类似、风格类似、卖点类似、价格类似、客源类似、营销类似——其好处是“别墅成堆,集体成市”,其缺点是“同质化竞争激烈”。如何众多别墅的竞争中得到更多客户关注和认同,是本案必须进行深度形象策划的出发点。

背景二: 本案的位置相对较“深”,目标客户沿途遭遇多个类似项目的“阻截”,尤其万科项目推出后将面临最强有力的挑战(当然,也有合力吸引客户的好处),没有出众的包装形象很难获得客户青睐——这是本案需要进行深度形象策划的利基点。

背景三: 和周边大量别墅一样,本案的主力目标客户源均在上海、江浙一带,在未来异地营销过程中除了产品竞争外,最重要的就是吸引“眼球”——这是本案需要深度形象策划的辅助利基点。


背景四: 目前,楼市大势微妙,在很短时间内将持续不断下挫的态势。未来一年内,虽然我们对未来楼市发展趋势持乐观态度,但对于何时出现由下行到上扬的“拐点”并不能做出准确判断——换言之,本案营销有可能度过一段楼市低潮,这就更需要通过深度形象策划加强市场竞争力。


说  明:
本案的核心产品是独立别墅,前期亦主要推广独立别墅,双拼和叠加别墅不独立推广,只作为截流客户的补充手段。所以,本报告侧重独立别墅的分析,其他两种物业依附独立别墅推进。



【报告思路】



第一部分:产品博弈

一、        本案的产品特征
本案经过开发商和各合作公司积极准备、专业运作,已经基本完成产品规划、设计工作。通过研究和比较,**认为本案产品规划和设计存在以下几大特点:
特点一:“水文化”规划意境
    本案的核心部分是独立别墅,在营销推广过程中也会采取“以独立为主”的策略——在销售过程中根据客户的差异化推出双拼别墅和叠加别墅,但并不单独展开宣传。
    本案的独立别墅规划颇有味道,整个规划演绎着“水文化”气息——大量环形水系构成活泼的组团布局,由交通系统贯穿着多个独立的岛和半岛,岛上散落着一座座形态各异的别墅,户户临水且保持了与组团外的隔离和私密。
    阳澄湖,是本案的重要标签,是本案外在“水文化”和“休闲文化”的基本载体。通过内外结合,本案独具特色的别墅理念就有了可以炒作的元素。

特点二:“凹凸有致”的地理特征
    地形的参差起伏是本案的另一个重要特征。天然地势加上人工堆丘挖湖,形成了独具一格的地面垂直落差,再结合中式(日式)“沙海石山”的造园技法,成就了本案除水景外的另一个重要差异化要素。
    当然,需要指出的是——地势落差不只能在小范围内体现,如果是整个社区地面落差在3~5米就没有任何意义了(具体详见“产品建议”)!

特点三:“造型丰富”的别墅立面
    从目前别墅市场审美标准看,炫酷的外立面无疑是最重要的指标之一。本案的外立面设计虽然有落于俗套的嫌疑,但相比周边竞争个案并不落后,很多细节体现出设计师的良苦用心,甚至从造型的丰富程度上还具有一定优势。
    从策划角度出发,为增加项目核心竞争力,**公司非常希望开发商对外立面进行大刀阔斧的改进,但鉴于实际操作难度,本报告就不再赘述了。


特点四:“后中国风”景观格调
“后中国风”也叫“后现代中国风”,最早流行于台湾、香港等地高级公共建筑的装潢(如酒店、会所等)领域,主要特征是将传统的中式符号和时尚载体嫁接起来,既有文化底蕴又有现代时尚的格调。后来辐射到服饰、建筑、社区等领域(去年下半年,由中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会、中国房地产业协会城市开发专业委员会、中国城市规划学会居住区规划学术委员会、中国民族建筑研究会等机构联合建设部资深专家团队在全国范围内推进“中国风•2004新本土居住典范”项目推介活动。一时间,“新本土”成为一个时髦的概念)——实际上,近年一些所谓“江南”、“老街”、“石窟门”等概念的社区和建筑便是代表。
本案从目前已经完成产品客观要素上看,与“后中国风”并没有太大的直接联系。然而从营销操作的目的出发,我们又需要一个“有格调的”、“与众不同的”、“容易记忆和接受的”概念。通过几轮市场调研和营销分析,我们提出“后中国风”的营销概念:从客观载体上说,是将现代的建筑和中式味道的园林景观(包括会所、售楼处的装饰风格)结合,形成“中国式优质生活”的理念——它强调的是一种“生活理念”。这样,一方面区别于周边数量众多的竞争楼盘,另一方面为个性化营销创造了条件,同时也为产品深化和服务升华提供了方向(新天地——后现代中国风休闲方式的杰出代表;金贸大厦——中国塔文化和现代时尚建筑的经典结合;北京奥运会标——中国传统印章符号和现代审美的激情相拥)。
二、        板块内竞争楼盘博弈
1、        别墅板块分析
昆山别墅项目众多,主要分成“阳澄湖别墅板块”、“淀山湖别墅板块”和“市郊居家型别墅板块”三部分。其中“市郊居家型别墅板块”内别墅目标客户源与本案差别较大,故本报告不做深入分析;“淀山湖别墅板块”虽然个案数目不少,但目前还没有真正启动,对本项目的直接影响不大,本报告也不做详细论述;“阳澄湖板块”的启动时间较早,区域内竞争个案同质化现象非常严重,要想跳出重围必须深入研究对手的优缺点,回避同质化竞争。
虽然经过了2000年~2005年的楼市高潮,除“假日高尔夫别墅”凭借“高尔夫”和“阳澄湖”双重概念获的相对良好的销售业绩外,板块内其它个案的销售情况并不理想——这也提醒我们:单一的“阳澄湖”概念并没有足够魅力获得目标客户的青睐!
经过分析和比较,我们找出以下五个主要的竞争或参考对象进行深入研究:天使湾、克拉水城、泰泓花园、锦绣蓝湾、漾月湾。
(注:本项目隔壁的“万科高尔夫别墅”和“国际上湖”实际上是最重要的潜在对手,目前尚未启动,需关注!)
2、        竞争博弈

     阳澄湖片区代表性别墅项目综合评定对照表   
    重素
    权重
案名        规模效应
5%        总体规划
10%        整体环境
15%        组团景观
10%        建筑造型
15%        面积控制
10%        户型
5%        生活配套
5%        物业管理10%        营销投入15%        总评        均价         
性价比

克拉水城        7        9        8        6        7        8        7        9        7        9        7.75        7600        1.01
天使湾        6        5        9        7        9        8        7        8        9        10        8.15        6300        1.29
泰泓花园        10        7.5        8        7        7.5        6        8        8        7        8        7.58        6800        1.11
锦绣蓝湾        8        6        6        6        8        8        6        6        6        7        6.75        5800        1.16
漾月湾        1        8        9        9        8        7        8        9        8        7        7.70        7500        1.02
本案预期        9        8.5        8        8        8.5        7        8        6        8        8        7.98        6500        1.22


说明:
1、        各单项均以10分为满分计;总评分数=Σ(项目得分X项目权重);
2、        单个项目说明:
1)        克拉水城:总体规划和环境较佳,但施工周期过长(一期绿化工程至今未完,规划与实景落差大),多次更换营销代理公司,一方面证明销售不佳,另一方面浪费了大量营销费用。
2)        天使湾:除了高容积率制约规划的致命伤外,一切都很出色。欧式街镇和会所,在加强生活配套的同时也丰富了传播概念。
3)        泰泓花园:板块内目前规模最大的别墅社区,可惜平平的营销理念和偏高的价格没有很好的平衡(目前正采取降价措施,但错过了的黄金楼市),2万平方米生活配套为其稳住了局部市场份额。
4)        锦绣蓝湾:除外立面风格略有特色外,产品规划较差,偏低的价格拴住了市场,使得该案尚有生路。
5)        漾月湾:经典mini社区,经过数年高价苦熬,目前已是苦尽甘来(仅余2套),与本案不构成竞争,但可以参考其核心价值和市场的关系。
3、        从综合得分看,依次排列如下:天使湾(8.15)、克拉水城(7.75)、漾月湾(7.70)、泰泓花园(7.58)、锦绣蓝湾(6.75)。高容积率是“天使湾”的致命伤,比较高的售价是“克拉水城”和“漾月湾”的销售障碍,“泰泓花园”则是缺少突出亮点,“锦绣蓝湾”的问题处在先天规划上。
4、        从性价比看:克拉水城(1.01)、漾月湾(1.02)、泰泓花园(1.05)较差;天使湾(1.29)、锦绣蓝湾(1.16)较佳。事实上,销售情况基本证明了这些数据是合理的。
5、        通过虚拟比较,本案在综合硬件指标上基本上可以达到“首屈一指”的地位(与天使湾的差距在营销投入上——该项目在样板段、样板房、模特、照片等一系列道具上的花费可以说是不惜工本,按照上表,如果本案的营销费用和天使湾持平,则综合分数可以达到“8.28”,高出天使湾0.07点)。
    在未来的营销过程中,本案必须保持至少等于“天使湾”的综合分数和性价比,然后加上一份专业和一份认真,方能够在05年底~06年初的前期推广中占领市场。然而,即便如此也不敢说在未来的竞争中必胜,因为,本案卧榻之旁还有“万科”这只大鳄虎视眈眈——不说产品会不会强过本案,单就是无与伦比的品牌就可以在综合得分上加上至少1点(好在它的价格大有可能会在7000元/平方米以上)。未来我们跟万科的斗法主要有以下几个法宝:第一,抢先出手,且包装形象到位,不留超越空间;第二,明显高于对手的性价比,这就要求本案一面加强产品优势,一面在价格定位上保持平常心;第三,借万科的品牌优势,利用事件营销截流万科的部分摇摆客户。
    基于上述竞争分析,未来项目推广过程中切忌三件事:
其一,切忌不留后手——尤其是价格定位,第一阶段的竞争对象不能仅仅停留在目前已经开盘的的楼盘上,留一份力、留一只眼睛盯着“万科高尔夫”、“国际上湖”等潜在对手,宜低开高走,等潜在对手态势明朗后决定最终定位。
其二,切忌空手套狼——主要在广告投入上,本区域的项目目标客户群基本一致,任何一家楼盘做广告,其他楼盘均会受益(客户会游历每个售楼处),我们一定要放平心态不怕别人“沾光”。事实上,广告是品牌包装的基本,本案这样的大型楼盘要想提高附加值必须进行品牌宣传,光靠截流其他楼盘的客户远远不够。另外本公司在策划时会采用“低空为主、高空为辅”的策略,尽可能在营销道具上做文章,这样,“公益”的作用会有效降低。
其三,切忌产品自满——主要体现在产品改进和物业管理上。从前表我们看出,本案的产品竞争力在目前市场上比较强,为了确保竞争胜出,还需要在“园艺”和“物管”上做文章。
楞棒!!
没有钱买了。可以共享?
很棒的方案!文采以及思维逻辑上都属上乘之作。
可否相传?

你的邮箱多少发给你

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学习学习,楼主朋友能否发份给我?谢谢
jackylx983340@hotmail.com
一个人的战斗
可否发给我一份,谢谢啊
aiyu2520@163.com
哥,我要,grey012002@163.com
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