论甲乙方合作精神
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现代理的几个项目开发商多是没有开发经验或经验不足，所以除营销策划代理这块工作外，还义务的给开发商做规划设计、报建、工程施工、管理、融资等多方面的指导顾问工作。我想现在大多代理商也都在能力范围内给开发商做更多的服务，因为现在代理确实不好做。为了公司的服务宗旨和持续发展，现在我几乎把全部精力投入到房地产工作里。但往往投入、付出太多的时候，就想得到对方的认可与尊重。
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所以今天开发商老总再没有提前通知情况下两次爽约，让我很气愤、恼火。虽然知道该开发商不是有意，没有时间观念，且人就是那性格与习惯。但还是让我想到了同行之间常常谈起的“现在做代理就像做孙子”和“乙方在甲方面前总是低人一等”等等。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。4 Z( q0 k" r7 |
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对外在接项目的时候我就对开发商合作口碑进行了解，对内我一直坚持良好的服务理念、企业诚信、专业运作，所以大多的合作关系还都是维持的很好。但在这个具有中国特色的商场上，很多甲乙方关系维持的都很难、很类。做甲方的埋怨多，做乙方的抱怨多。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。% E% ^; e- \; S
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房策里藏龙卧虎、人才济济，也有很多朋友应该遇到过这些问题。没有遇到的可以谈谈你对合作精神的看法及观点，遇到的谈谈你的苦中，又采取过什么样的办法来避免或圆滑的处理，有良好的合作经验的可以把经验分享一下（这个应该不属于商业机密，呵呵。。。）。
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除了上述的一些合作理念，后面我会陆续把我个人观点谈出来。
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