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济南岳而庄项目第一章  主要竞争物业及分析         
第二章  项目定位         
一、基地现状分析  
二、项目SWOT分析                                    
     1.优势与机会点          2.劣势与威胁点                             
三、项目定位                  
1、目标客户定位        2、产品定位             3、市场及形象定位                    
      4、价格定位            5、案名建议                              
四、项目产品及规划设计建议               
     1.整体规划布局（略）    2.建筑设计及风格 （略）    3.  配套设施、车位（略）
     4. 主要建材建议（略）   5. 物业管理建议（略        6. 环境景观            
   7. 面积及户型配比       8. 开发节奏                       
第三章  营销推广篇
一、推广策略
1、启动策略                2、推广策略             3、媒介策略
二、销售执行                 
1、产品及售楼处的包装      2、销售进程安排         3、销售渠道
三、推广费用预算
1、        常规营销推广费用包括    2、本项目营销推广费用制定原则

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