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3、大企业的难言之隐
不可否认,今年的形势对于任何一家企业而言都是严峻的。在今年的市场供应中,大型企业、外地企业已经成为主流。本地企业中,除处在一线的几家企业之外,其他的基本已经退出主城。从2007年的土地拍卖可以明显看出,本地企业资金平台不足的弱势已经显现无余,今年不管是10盘同开还是8盘同开,事实上都必须以最快的时间完成销售,否则已经无法拿地。所以本地的几个重点企业基本上都在寻求上市融资的道路,而在此之前,良好的业绩是必须的敲门砖。
而进入重庆的众多大型企业有一大半拥有上市公司背景和即将上市。经过去年的疯狂土地储备,今年必须给年报一个好看的销售业绩这已经成为必然。而即将上市的公司也面临和本地几个企业同样的问题。
在这样的情况之下,今年的市场只能是往前冲,而基本无法实现以延长销售周期而换取利润的可能。广州恒大IPO失败之后,在2008年的重庆市场做出一亿元左右的推广预算就是一个明显的信号——2008,狭路相逢勇者胜。
六、 2008大势判断——报复性反弹
在今年的政策调整中,银行政策的变化给市场带来的影响最为直接。银行的征信工作开始从紧从严之后,各大销售现场纷纷出现反应。这对于第二套住宅的用户来说,不光直接影响着购房的成本,更为重要的是资格的审查之下,有很多人从此将失去银行支持的机会。
但不可否认的是,重庆市场的需求依然是刚性的。按照修编之后的城乡统筹规划,2020年前,重庆主城人口将增加450万人。这个数据足以将所有的政策因素消化殆尽。
1、2008年开发商的动作:
在今年严峻的形势之下,第一季度的销售市场相对去年有些不大幅度的下滑。但从广告投放的态势看,开发商在四月发动攻势的势头已经显现。从奥园和恒大的动作看,各大企业今年的广告投放将出现一个历史的突破。
一面是必须供应的产品,一面是迟迟不动的市场,在这个僵局中,最先有所动作的也必然是供应方。年初以来,一些中小企业采取高折扣销售一度小试牛刀,但事实上效果依然不明显。很显然,消费着需要的不是折扣,而是实际的动作。大家都希望,在政府的一系列组合拳之下,房价能够下来一点点。
但事实上,除了万科在其他几个城市秀了一把之外,本地企业并没有真正动作起来。大家都非常清醒,在这样的市场条件下,已经不是降价的问题,而是一个底限的问题。多年以来大家都清楚房地产行业是一个暴利行业,所以即便你真的降到了成本之下,也没有人会相信你。
所以对于开发商而言,蓄势强攻或按兵不动都是可选择的道路,而最不愿意选择也最没谱的就是降价。按兵不动是小刀子割肉,只能是死得慢些,但很难看。而大家都降价无疑是集体自杀,且死后名声更加难听。惟独蓄势强攻是条路,不光有一线生机,而且以多年的经验判断,最后守不住阵地的往往是买家。这一点,大公司都非常清楚。
2、消费者的心情
对于第一次购买的买方,当然希望房价能够掉下来。但对于第二次的买家就很矛盾。买家关注的其实只有一个信号,那就是听说政府在调控,而事实长从2007年10月开始看到的数据都是在下滑,所以持币观望成为一道风景。但真要买房子的人还是着急,经过了半年之后基本上已经达到了一个极限——到底,自己想买的房子仍然没有降下来。
所以,坚守的双方阵营中,消费者的心情相对卖家而言要沉重些。卖家清楚的知道自己是不能损失的,一旦损失后果不堪设想。所以挺住才是真汉子,实在不行,假装挺住也可以。
但买家就一点点血汗钱,半年下来手心中都是汗,一旦事与愿违和前几次一样,那岂不是几年的辛劳又要白费?双方的博弈中,散户最容易动摇。
3、契机的出现——卖方强攻
毕竟,重庆市场上的产品,在性价比方面依然是全国最好的,这一点其实双方都清楚。而经历了多年的操作之后,大量的外来投资者对重庆的市场空间一直是虎视眈眈,但苦于没有合适的机会进入。现在这个时候其实是投资进入的最佳时机——性价比最好的时候。
另外,经过半年的沉淀,供应已经达到了一个相当的饱和度,虽然月度动态供应市场的产品并不多,但达到预售条件的房屋已经积压在了卖方的销售部。庞大的支付压力之下,如果没有大的营销动作,资金将越缩越紧,最终陷入恶性循环。在这样的前提下,4月将拉开整体强攻的序幕。
4、演变的渐进过程
先开始的变化会出现在广告投放项目数量的增加,然后是重点项目的强势出击,各种促销手段开始频繁使用。销售中心人气开始回升。处于利益考虑,各个媒体将进行各种变化的正面引导。接下来,在整个五月,由于前两个月大量的广告,成交将出现一个量的明显回升——这是一个非常敏感的信号,媒体会因此大做文章,以吸引更多的广告投入。而卖方也会心照不宣的紧紧跟进,巨量广告攻势之下,销售量必然开始恢复。
这个阶段,价格会出现另外的变化。因为2008年销售的结构中,中高端住宅比例的增加,而目前的统计方式又不是分类统计,所以在成交量上升之后大家突然发现,居然出现了明显的价格上涨,而且非常坚挺————所有的转机将在这个节点上出现。
5、报复性上涨的动因
于是,象前几次经历的一样,一场接力赛开始打响,量——价——量的模型继续演化,在这个过程中,买方的成本必然是增加的,加上成交产品结构的调整和材料上涨、资金成本增加等的压力,都必然导致卖方会转嫁成本。
市场一旦真正活跃起来,卖方提价就成为一种必要的手段和常规方式,买方等待已久终于再次绝望,只有尽快出手以获得一点短暂的安慰,新一轮的刺激开始,报复性上涨的局面必将形成。
七、 2008年重庆市场的几个变化:
对于2008年的市场,可能出现的几个变化是显而易见的。
1、 营销方式的创新:
2003年以来,由于市场条件向好,营销创新基本不多,很少有几个可以作为案例的经典出来。但在今年的市场条件下,营销方式的创新已经是面临的一个最为现实的问题。
但事实上,房地产营销过程中关于渠道和终端的问题依然没有引起足够的重视,除一些大型开发企业之外,售后服务系统的价格依然没有得到承认或挖掘。
在今年开始的营销方式创新中,更多的重点应该在体系的建立。如何建立一套适合自己企业发展的高效体系才是创新的关键所在
2、 中小融资机构的活跃:
由于金融政策的变化,房地产企业的融资渠道受到极大限制,而销售市场又不很乐观,所以项目运营中的资金缺口只能采用非正常渠道进行。对于贷款买房的客户而言,征信失败或者利率提高都是一些无法忍受的事实,也必须寻求一个能够解决问题的机构。所以在需求之下,中小融资机构必将推出更加灵活的信贷品种,以吸引和接纳正规渠道无法实现的客户。中小融资机构的活跃虽然不符合中央的政策,但在法律许可的范围内用擦边球的方式运营,也正是国家金融愿意睁一只眼闭一只眼的事情——毕竟,银根紧缩之后,总还是要留一点点火种在外面。
3、 媒介市场的细分
其实,早在几年以前,重庆报纸类媒体的性价比就受到严重质疑。几大报纸相同的内容、几乎相等的发行量、几乎重叠的读者群体使得报纸广告投放的效果难以分辨。加上重庆特定的区域阻隔,事实上一些区域性强的项目在报纸上的广告效果是大打折扣的。
所以,最近两年来一直在不断增加的户外广告和网络广告之所以能保持旺盛的增长势头,就是因为这样的原因,加上分众类媒介的参与,使得媒介的选择有了更多的空间。遗憾的是重庆电视广告运营的水平一直不佳,导致媒介市场依然缺乏相应的空间。
在今年这样的形势下,媒介的细分是必然的,一些新增的媒介如LED、楼宇、DM等将大有市场。
4、 人才的流动加快
市场因素的压力之下,人才变得至关重要。营销类人才自不必说,产品研发、市场研究、项目管理、公共关系等方面的人才也将加快流动速度。一方面是需求刺激,是小公司向大公司的过渡。另一方面是合理流动,是项目运营阶段结束之后人员的重庆组合。
另一方面,营销团队因为无法完成任务而产生的辞职将逐步增加,这样的被动流动也将成为今年的一道风景。
5、 市场研究精度的提高
在目前的企业中,精于市场研究的企业依然很少。大量企业愿意花更多的精力在产品上面,但却忽略了产品的灵魂——市场需求。在今年的众多变化中,首先是大企业对市场研究的精度和深度的要求将越来越高,因为这将直接关系到土地拍卖、产品研发、营销定位和营销全程。所以,在恶劣市场环境下,更加清晰的了解市场是精准决策的依据。
6、 产品创新
随着市场竞争的加剧,产品创新将更加受到重视。竞争中的同质化不但会加大竞争的成本,还会丧失竞争中的主动权。
另外,随着生活水平的不断提高,产品在功能、科技含量和人性化设计等多个方面都需要不断完善和提高。今年是高端产品比例最大的一年,但创新产品并不多见。这必将对未来的市场格局产生大的变化。作为高端产品,大家在品牌、地段价值等基本参数接近的情况下,唯一能够区分的只有产品创新,这是一个需要不断提高的必要过程。
八、 对开发商和消费者的几点忠告:
对于开发商,2008年需要注意几个方面:一是尽量注意控制节奏,在前景不明朗的情况下最好调整开发周期,以应对市场突变;二是一定要加强对市场的调研和判断,找出适合自己产品的市场空间,抓住时机果断推出。市场调研是一切决策的根本;三是谨慎对待价格控制,涨价要稳,降价要狠。四是一定要注意维持现金流的平衡。
对于消费者,在这个年份,如果是自住,有条件购买的就千万不要等待降价,这是一个很天真的想法,最终受害的肯定是自己。所有善良的人那些想法都是天真的,也是荒唐的。如果是需要投资,建议可以选择中高端项目,要注意选择开发商品牌,品牌是投资产品的重要保障。因为从现在开始,几乎只有等到5年以后才可以变现,长线更需要品牌的支持。