影子

另外，现在有的代理公司有一种新的操作模式，或许你还没听说过：项目独立策划！一切以销售需求为第一位。有时我们是策划人，或许还搞不清楚，究竟什么是策划？以什么标准来衡量策划人的水平？

瞎逛

我们这没有独立的策划人,都是销售主管一手包办的,从前期的地块分析到产品定位、客源定位一直到开盘，然后交房，一切的一切都要干，所以工作量很大，经常是从市场部了解到土地拍卖信息，然后接洽，然后策划，提报，最后带领业务员销售。。。。。。只不过有企化、市场两个部门配合而已。

花花

策划是战略,销售是战术.成功靠执行

andyjin

如果都让什么事策划给做了，还要销售干吗

东海岸

其实，项目经理和销售经理是不一样的。

项目经理或营销经理是对一个项目的总体把控，策划和销售都在其思考范围内，

而销售经理，往往更注重现场了。

zhengweileo

同意！

影子

引用:

原帖由 东海岸 于  2006-3-6  08:46 发表。

其实，项目经理和销售经理是不一样的。

项目经理或营销经理是对一个项目的总体把控，策划和销售都在其思考范围内，

而销售经理，往往更注重现场了。

完全同意！我们只有项目经理，没有销售经理！策划经理负责所有的项目！

风至飞扬

策划人的水平要通过市场来衡量

高山流水

好像楼主说得仅仅是推广策划，少了产品策划——产品概念——总平规划——户室规划——建筑风格等等。
三国不愧是开发公司的策划师，了解的更透些
影子始终围绕着卖有难度楼在做，所以你是执行高于策略
楼上还有全部是销售主管一手包办，这样的公司我没还见过，除非主管就是老板

高山流水

引用:

原帖由 影子 于  2006-3-4  17:04 发表。

另外，现在有的代理公司有一种新的操作模式，或许你还没听说过：项目独立策划！一切以销售需求为第一位。有时我们是策划人，或许还搞不清楚，究竟什么是策划？以什么标准来衡量策划人的水平？

杭州最著名的一家品牌开发商老板把策划商看作广告设计师，把售楼员看作办事员，他认为把项目前期做好做细了，项目根本不需要销售，而且他们确实做到了。
其实开发商才是真正的策划师，代理公司只是善于借题发挥吧了

[ 本帖最后由 高山流水 于  2006-3-6  21:10 编辑 ]