不宜搞大,求精,求执行
首先非常羡慕楼主有这么一个有气质的项目,
同时羡慕楼主所在的开发商能有如此优良的可以整合的资源!
关于此次三天的五一假期活动本人几点拙见:
1、活动规模不宜过大,考虑项目的投入与成本,重要的事声势大不一定能促进销售;
2、上面提规模不宜过大,但是要精,合理安排各个细节,抓执行,细节动人,创意感人;
3、针对问题一:如何吸引外地客户,整合集团优势资源,设置分销机构,或是跟旅行社合作,组织目标客户来项目参观;
4、针对问题二:地缘人群问题,本人觉得当地客户对项目的核心卖点海景已经司空见惯,不是作为主要卖点,体验式营销对他们不是很感冒,应该展现投资价值,以外地客户促动本地客户,所以他们不是本次活动的重点对象;
5、组织好活动流程,比如联合异地分销机构与旅行社组织低于成本或免费的AAAA景区旅游,项目作为其中一段重要行程,把海景体验做足做到位;
6、楼主要端正态度,不要因为有一手好牌而因为不知道先出哪张而荒废,做好其中一方面或几方面,把握好执行细节,项目一定会起到很好的效果。