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求助,我这个空降兵该怎么办

本主题由 七星龙泉 于 2008-4-20 18:44 解除置顶

求助,我这个空降兵该怎么办

我是空降到这个项目的,已经一个月了.
在我来之前,这个项目就四个销售员,一个副经理,全是女的.(当然我是男的)
最要命的是,那个副经理就是公司总经理的情人.
这女的也接待客户,而且把握客户的能力非常强.
其它的管理上面,策划上面,一踏糊涂.
而且在公司什么都管,权大得不得了?工程上和财务上她都要说上两句.
然后我下面这一帮人就一个未婚,其它的小孩都上小学了.
工作非常没有激情,也不愿意学习,跟她们培训,那个副经理居然公开叫板,说我们不需要培训,做了这么长时间了,都磨练过来了!
还有我重新制订了价格表,做了销控,让她们把销控表上的旗子调整一下,居然都不动.然后我跟副经理说,才有人动一下.
我都快受不了了.
求求各位大侠,帮我出出招
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同情

空降到别处。。
走吧。。。。。。。。。
走吧。。。。。。。。。
去别处寻找一个自己的家
此地不留爷,那就趁早换,不然到头来是竹篮打水一场空!
不会吧,尽是泼冷水的.
就没一个支招的?

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如果你没有办法改变这样的状况,那就改变下自己的思想或者处理事情的方法。
通常情况下老员工的抵触心理是强的,有几个愿意被个新人指导。除非你可以拿出你的本事,让他们信服。
建议:
1.情人的地位暂时你是没有办法撼动了,那么就正视现实吧。该尊敬的尊敬,业务能力强就是要支持。
2.其他能力差,你可以采用一些曲线方法,比方套套近乎,逐渐显示你的个人能力,但切记千万不能太冒,毕竟没有几个上司可以容忍自己的下属爬到足以威胁自己的地位的。

总的建议:以拉为主,逐步显现自己的实力。凡事要从上司的利益
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谢谢6楼的兄弟
我是应聘进来的,然后那个副经理就只会卖房子,其它一概不懂.这几个人以前都没做过,没经验.
我上司就是那个老总,即那个副经理的情人.
老总上面还有一个董事长,但他不怎么管事,一个月难得来一次.
也从来没有和他有过私下交流,他也知道总经理和那女副经理的关系.
难就一个字

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呵呵~~楼主陷入密局了啊

这种情况确实不怎么好处理,对于那个情人建议用点马屁功,这是一种手段而已,你多在她面前强调她的销售能力和客户把握能力.这方面你不去指点她.在营销上你可以用套近乎的方法,其实方法很多,让她给你一些权利,这个需要一定的时间来养成.慢慢让他把策划方面,执行方面的事情慢慢过化给你.人生本来就是一场戏,我们每一个人都是其中的一个演员,怎么做到一个好的演员,并且能游刃有余建议你看一下时下比较热门的一本叫<<影响力>>的营销书籍,对人性弱点的诠释正是你所需要利用和借鉴的.有很多可以对你现状有所帮助!!!

因为你现在做什么都是没有用的,必须找到一个目标人展开有计划的攻击.不然你的威性和权限是无法打开的.

建议多跟她沟通,吃点亏或者受点气不重要的,相信你坚持坐下去,人性的弱点会给你机会!

要不只有转移展场了,逃离这个复杂的局面!

一点小建议
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路子不够野啊!!!!!!!


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刚去的时候不要摆领导的架子,和那女的弄熟了,然后在一个一个慢慢地收拾,该开就开,杀一个试试刀!!!
想要别人信服你,你的能力呢?有什么能力使出来,让别人佩服你。领导是需要靠自己的魅力的。(张的难看也会有魅力!!!!)
那女的能给别人当情人,你就不能伸一腿!!!!但别太长,小心让你上司给你腿剁了!!!

自己合计办吧!!
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