heavenkiss

建议先了解一下你现在位置的那个人是怎么走的，接受他的教训。还有想了解敌人就要先和她们打成一片，从而可以内部瓦解她们。那女的除了销售其他的什么都不懂这点感觉你们老总肯定知道的要不然也不会找你过来。那接下来就要看你的处理方法了，对她要客气，但是不能软弱。对底下的人不行的一定不要容忍，最好找几个新人当然要找你信得过的人过来。
同时把你的销售计划报到总经理那要得到他的支持，同时把你的难处和他说明。不说他不知道干不好还以为你的能力不行，要不然快点走人，不过我估计每个公司都有很多问题的。天下乌鸦一般黑。

wjmxz

凡事多沟通　你做事让人觉得没有面子　别人做事也会让你为难　根据我多年经验　此等女子尤其好面子且底气不足　不如先做朋友　晓知以情动之以理　人都是这样没事大家出来喝喝茶　聊聊天什么的　对女人要软硬皆施……　其他个中自己慢慢体会吧　没有过不去的坎　困难就象弹簧你软他就硬　你硬他就软

中国娃娃

我到是建议你，给你们的总经理说一下，把你的位置与他的情人调换一下，你主要来辅助她工作。其实也就是分工不同而已。你想想看，她连工程、财务方面的事情都能管，而且工程财务的人都听她的，肯定她是把这个盘子当成自己的地盘，因为你来了，她做不成经理，嫉妒之火可以燎原。她是老人，又跟总经理有这种关系，其他销售人员肯定也会趋炎附势的巴结她。如果你当副经理，她当头的话，她自然会打消抵触情绪。就让她管销售业务，你管策划，在案场制度方面相信她也会管的好好的，毕竟她有这种“主人翁精神”。
当然，如果你不愿意与她调换的话，那我建议你趁早离开这个事非之地。像案场出现这样的情况，凭你这个外来人个人的力量是很难以扭转乾坤的，不要想着去改变什么，夫妻二个人生活十几年，谁也改变不了谁，何况你是以一敌众，根本不用想的事。所以你一定要清楚的认识到你所面临的困境。要学会自我调解自我解压。否则即使你干的再好，别人都不说你好，那你的本事再高，你在这种环境下也无力成长。三思！！！

天蓝jude

楼上兄弟姐妹们建议都非常好，小弟谈谈我的看法：

1、副经理业务能力好——首先搞好她关系（手法不限），通过日常销售指出其他员工，接着员工培训让她做，责任制，做好奖励：****。
2、销控管理自己抓，平时通过座谈会的形式沟通，了解员工积极性不高的原因——抽成低？业务能力不强？案场管理未做好？（通过了解见招拆招）。
3、楼上等建议全部做完后还是不行——三十六计，走为上！

风之骄子

建议：把握关键人物
搞定 一个人 其他的就好说了
针对该年龄段的 女人  要改变常规管理思路

seth_zou

看到楼主的故事就让我想起看过的官场小说，情况很类似。
建议先去搞明白几件事情：总经理想干什么，他为什么招聘你进来；你想干什么，想得到什么；副经理想干什么，她想得到什么。
搞清楚这几个人的欲望，什么事情都清楚了。到时候楼主想逆流而上还是激流涌退就看着办吧。

◇鼓捣猫呢◆

兄弟，你遇见的这个事情我也遇到过，小弟直接选择了放弃。
既然你刚刚进来，付出的应该不是很多，董事长都不来的企业，你认为这个企业会发展好么？老板都不关心，那不就是总经理的天下么？
而且听你介绍的情况，就这公司也没啥实力发展壮大的，兄弟你的待遇也高不到那去。
小弟的建议，趁早离开，要付出也找一个值得的地方。
这种几个人就乱七八糟的小公司，钱你赚不到多少，还得累个半死！~

ZOULEI81

以变应变,你所处的环境真的很难受,就运用孙子兵法吧,你也要细观察,细看,从中找出你的位置,不要着急,事在人为!

光明幻泡泡

我觉得你也应该空降到别处

爱的选择题

如果你觉得自己承受能力、忍耐能力十分强的话；
如果你不具备，但是想锻炼自己这两方面的能力的话，
都可以试着留下来。