一、建议先做个调查，18万策友中，来自KFS的有多少，来自地产顾问的有多少，还有来自其他行业（设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等等），应该说主要是以KFS和地产顾问为主体。
二、根据主体策友的组成，分析本站的资料分布
目前，本站的资料分布：
1-专门的资料专区，分类情况：
* 房地产前期资料专区
* 房地产营销策划资料
* 房地产销售资料专区
* 商业地产资料专区
似乎前三项主要是按照地产顾问的主导业务流程分类：前期定位——营销策划——销售执行来分类，而第四项又是为了强调商业地产，专门列了商业地产这一物业类别。应该说这样的强调有其很大的重点突出的优点，但是也存在业务流程分类与物业类别分类并存的混乱以及其它物业务类别缺失的遗憾（当然，只是分类的缺失，实际的各类物业的相关资料还是存在的）。
2-在以下版块中，也有相应主题的资料：
- 房地产市场研究
- 房地产开发流程
- 房地产营销策划
- 房地产销售执行
- 房地产广告设计
- 房地产文案
- 商业地产专栏
- 二手房交易中介
- 物业管理
- 土地信息与融资
- 房地产规划设计
- 建筑工程
- 风云地产宝典
- 政策法律收集专栏
- 城市营销
- 企业战略与运营
所有上述1、2中提到的板块中，18万策友都可以根据自己的理解上传资料，可以想象资料分布之混乱。
不客气的说，在资料的上传上，本站目前的安排上没有起到一个很好的引导归集之思路和作用，加之搜索引擎的不完善，重复资料泛滥，经常是同一资料反复下载，不少策友微词颇多。
3、资料分类的总体思路建议：
- 强调以主体策友需求为导向的原则；
- 强调结构化分类的原则：如按照业务流程、按照物业类别、还有其他上述提及的板块相应的分类；
- 强调按照资料上传的顺序，方便查找资料的原则；
- 强调通过搜索引擎获得的资料相对全面的原则；
- 业务环节论坛与资料尽可能相对分开的原则。
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本帖最后由 10187452002 于 2008-4-24 11:50 编辑 ]
