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林子大了什么鸟都有

王冲715

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我见过一个，很拽的售楼员，拽的我真想踹到他脸上，
0 M9 ^! s6 o: k+ n2 j6 A盛气凌人的，我真的想不明白，他们怎么哪么拽，有什么资本拽啊，
3 s: \+ o' ~3 @6 ]就靠抓住顾客要买东西这点理由吗？
! E$ T. ~/ ~  p1 k5 m8 F. A这种人全部杀掉。3 b$ X: F  F- F# h9 j
喂狗

暖然

什么叫势利眼咯~~' C  x+ {4 c; ?, h

xxm1985

公司体制
5 v' A$ t( _  W0 S6 u( r& X( i/ B工作环境
% @- g$ {; S% [# H: I领导魅力% Z' z: G5 n, Z; z4 C
个人素质

@麦子

哈哈,我们是暗掉,确实接待水平有好有坏,差别很大,有的售楼员,我做项目经理的话一定弄死他们!

meiou

销售者的行为是公司行为的直接体现，如果销售员都是这样的不负责任，那我评什么相信这样一家公司呢？！凭什么相信公司做出来的产品呢？所以我认为规范销售员的行为是最基本的也是必要的。

李中

引用:

原帖由 荒野雄狮 于 2008-5-3  17:37 发表   U  d) b8 h" \$ M8 v4 T) `
有一次我去调研，销售小姐以为我要买房子，笑的跟个花似的。后来一听说我是做调研的，刷的一下，脸就拉下来了，之后连个话都没说就走了。
8 i0 J# d8 X; a8 V( W1 @( D
5 }! |- J& Y- s9 q; F    后来将此盘名称告知圈内人士，现在大家去调研一律用暗调。先礼后兵， ...

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+ s: [" \8 X8 ^2 D这个情况倒是遇到过．那时候我们的原则是看不贯我们的我们直接去找他们经理，搞得他们郁闷得死！
' Z5 t7 M3 K3 Q/ W6 a: u楼主那个情况我倒是没见过，可能是我没去过上海，没去过楼主看的盘那里吧！要是我遇到楼主这样的情况可能我会给他们下个套子让他们一　头栽里边去！嘿嘿，．．．．．．

李中

我想也是．做服务行业首先要做的就是培养员工的素质，这是做为一个公司的管理人员的首要任务！员工素质上不去，直接影响公司的销售业绩！

少文

在这个服务的世纪里想有一席立足之地，那么就得狠抓管理，提高服务。
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  E  B8 G! u& w' \这篇文章给很多的销售方面的管理人员敲响了警钟啊！
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看看别人的同时，咱们也要回头看看自己。