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问题请教各位良师：
                本项目是本地唯一的大型批发商城，现以下尾盘：户型，面积偏大，位置较偏。前期市场启动不成功。是个人流量少的县级城市。而且前期代理公司按合同卖完就撤了，因为本地购买力有限。

请教各位同仁出出主意，我这里先谢过了！！！

mirrorting

成本核算基准价，低价速度清仓！我这里有个项目就是这么搞的。不然最后只能是放给银行贷款玩了。

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引用:

原帖由 mirrorting 于 2008-4-28  17:13 发表
成本核算基准价，低价速度清仓！我这里有个项目就是这么搞的。不然最后只能是放给银行贷款玩了。

关键老总不想啊！

mirrorting

还剩下多少 ？如果剩下的多的话做做推广和新的包装可能还来的急，但是如果体量不多了还是不要折腾了，最后如果推广又做了还没实际效果  老总更疯。 不过，借着5 1 做做促销活动倒也是个不错的点子 而且花钱少。容易操作 就算不成功也不会损失太多。

linsen131

既然是尾盘，利用好老业主入住这样的契机做宣传，充分的将整个项目的优势突出就好了

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引用:

原帖由 mirrorting 于 2008-4-28  17:24 发表
还剩下多少 ？如果剩下的多的话做做推广和新的包装可能还来的急，但是如果体量不多了还是不要折腾了，最后如果推广又做了还没实际效果  老总更疯。 不过，借着5 1 做做促销活动倒也是个不错的点子 而且花钱少。容易操 ...

还30多套户型较大的商铺，大概2000多万！

jingfeng84

五一做活动现在策划是来不及了
等五一过后做点促销活动或者公关活动

bell8899

看看能不能改成小商铺，
否则总价是太高了一点。
好在大部分都卖完了，
就象上面大虾说的，
可以借业主入户的机会包装一下，
推出个“绝版精品小商户”
先抬抬价，再给个优惠政策，
估计能销掉。。。

猛龙

此刻面对现实，根据老板的特色针对性的做些营销手法的表现，常规的广告手法费钱费力可能市场反映情况不好，鉴于市场的不启动成功，应该在合适的招商事件影响下促动销售。
此时事件营销、节日客户有奖联谊会。配合派单和部分房源的价格促销应该能起到一定的效果。