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房地产开发报建实操经验分享(转)
本主题由 ziyoudao13 于 2009-1-4 19:30 提升
tvger
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发表于 2008-5-22 13:45
只看该作者
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非常专业,
描述非常直白易懂,
简直受益匪浅
多谢多谢
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发表于 2008-5-23 10:54
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bucuo,继续要求 发,还有下文吗
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发表于 2008-5-23 11:59
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描述非常直白易懂,
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发表于 2008-5-23 15:03
只看该作者
不错的文章!!!但是很多细节还没描述得清楚!!!继续发继续支持
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发表于 2008-5-24 00:02
只看该作者
还需要看拿证后,建设完的验收程序。
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发表于 2008-5-24 10:50
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不管是原创还是转帖,总之是好贴,我细细的拜读了一遍,由于加入了个人经验体会,觉得很生动,不枯燥,学到了很多正规资料里看不到的东西。对新手帮助很大,非常感谢啊!
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发表于 2008-5-24 10:53
只看该作者
虽然是转载,但是很感谢楼主!传播好的东西也是一种美德!!!
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发表于 2008-5-26 11:38
只看该作者
我还是新手 得多看几次
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发表于 2008-5-28 16:04
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善始善终
不好意思,这段时间一直在忙项目上的事情,没时间上房策.今天突然记起来这篇文章还没发完.做事还是要善始善终的好.
再次特此说明:本文章是一个前辈朋友写的,我只是转发(标题有注名)
另外:1\ 我实在不喜欢像37楼[ruiruii]这种愤青.一天到晚鄙视这个鄙视那个,结果一事无成.
2\ 我之所以在这里转发,是希望房策论坛里多一些这样的实操经验给大家一起分享,并希望大家把遇到的问题讲出来,踊跃探讨.
废话不多说,下面继续...
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发表于 2008-5-28 16:12
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11、施工许可证
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ganlan1973
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2008-12-04 01:55:36
施工许可证所须材料基本上是上面全部手续一个汇总。缺一不可。在我个人的职业生涯中,我从来没有经历过能办齐上面所有的手续,再申领施工许可证的。在我与同行的交流中,我也从来没见过老老实实的一步步完成所有手续,再来办施工许可手续的。要这样的话,绝对没1年的时间出不来。不相信的同学,请回头再把前面10个大项看一遍,基本上每个大项里的每一个小项的工作日不会少于20个。而且得一步一步来。这是什么概念?这是卡死你的概念。随便哪个环节出了任何问题,直接就GAME OVER。
在改革开发之初,外资企业刚进中国的时候,有个著名的段子,说是有个企业要搞一个项目,前后盖了200多个章,事还没办成。最后撤资了,不干了。上级政府震怒,云云。
现在改革开发这么多年了,我们好到哪里去了吗?我们的办事流程方便吗?我们能方便快捷的为企业服务吗?
到了今时今日,还有什么企业抱怨过政府管得太严,太死,审批环节太复杂吗?听不到了。为什么?因为大家统统都已经适应了这个游戏规则。大家已经在这个圈子中取得了某种平衡,达成了某项交易。在这种情况下,改革办事流程,简化办事程序,反而会阻碍办事效率。
我知道我这么说,会有很多粪青完全不能理解。我就这么告诉你们:大家都已经把潜规则当成了规则。这些规则维系着房地产这个产业。在每一个程序中,在每一个环节中,都存在利益分配,都存在制衡。这个系统在经过10多年的运做之后,它本身已经具有了生命力,绝对是牵一发而动全身。
因此,我们经常可以看到,除了一些管理相对规范和严格的大城市,很多的城市都可以在未领取施工许可证的情况下就干上了很多工作,譬如土方工程,一般都是先动的。这就是一种双方博弈之后达到的平衡。哪怕是在这些管理相对规范的大城市,也有空子可以钻,比如基坑支护可以先发一个单独的施工许可证,然后再发地下室部分的施工许可证,再发地上部分。这么把一个项目分割成很多部分发证。为什么?因为这是双方一起适应,互相妥协的结果。政府要是把企业都给玩死了,他们就没得玩了。
之后的内容,大家就开始熟悉起来了:我们终于进入销售环节的各项手续了。
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