xfcl

受很多因素的影响现在代理公司做到特别大确实挺难的。不过楼主的观点我是极不认可的。员工单飞是在正常不过的事了，你敢说你的公司不是裂变的结果？不能因为这些就断定做不大是不是。有好的体制，好的管理机制一定能做大的。

yiwuad

引用:

原帖由 seth_zou 于 2008-5-7  13:56 发表
大小都是一种相对的状态，说小说大都没有意义。
也许楼主说代理发展到一定水平就会遇到瓶颈，这大概楼主对代理并不了解。
先不去谈那些多元化发展的代理企业，什么开发，二手房都有涉及的企业。我们就说纯粹以一手 ...

代理也未必是销售房子啊！

新思奇地产机构

个人感觉这个标题是： 代理机构如何做大？
  而楼主的个人观点描述里给代理机构下了个定性，代理机构就是做不大！呵呵。不知道是要讨论如何才能做大还是讨论代理机构是否能做大的问题，如果按楼主的意思，你已经判定代理机构就做不大了？在这个定性下来讨论代理机构如何做大？是不是有点小问题呢？这里面还有很多模糊的概念？什么程度就才叫大？有一家做大了代表不代表代理机构能做大？
    个人观点：代理机构做大确实很不容易，但不代表代理机构就做不大！从我个人的理解角度来说，有一家能做大就说明它还是能够做大的，只是你没有做到足够好才没有做大而已，当然这里有个概率大小的问题。
   个人愚见！欢迎拍砖！

恋风物语

首先，楼主的文章我没看懂。貌似原因讲的不很清楚。
其次，代理公司做大的很多，楼上有人讲过。
最后，楼主有些话很有道理的，年轻人单飞的很多，公司裂变情况很多，我就看到我们这里很不错的几个本地代理，红极一时就消声匿迹了。然原因大多是员工对于领导分配的不满，合伙人之间谈不拢，资金管理不清晰。开公司肯定是有难独的，大家都知道。

lvxuefei

小弟入行3年,有点自己的拙见:
          代理机构想的应该是怎么样能全面的在发展商面前提供最全面的业务体系!不单单的是策划和销售!更应该在资金的运做上能提供一定能力的融入!我知道我说这话会有前辈笑话我的!我说的是基金性质的运做模式!可以在短时间内为发展商提供支援!
       我个人认为走兼并路线是不现实的!代理商不象开发商那样以钱来赚钱的!提供的服务是无须大的资本运做的!还有就是大家到知道的,按赚钱的比例来说,代理行比开发商要赚钱些的!所以代理商更多应该是考虑更长远的发展战略!所以为发展商提供资本的运做模式是最能和发展商形成战略同盟的!当然这也意味这要更大本身的资本注入!但风险始终还是比发展商要小好多!
    是代理商走专业模式就够了!太过冗杂的代理机构程序也是复杂的,就弱化了代理商快捷的巨大优势!最重要还是要归结为,全,专,精.
      纯属小弟愚见,勿见笑!

yiwuad

引用:

原帖由 lvxuefei 于 2008-5-17  17:02 发表
小弟入行3年,有点自己的拙见:
          代理机构想的应该是怎么样能全面的在发展商面前提供最全面的业务体系!不单单的是策划和销售!更应该在资金的运做上能提供一定能力的融入!我知道我说这话会有前辈笑话我的!我说 ...

说的不错，小而精而专，进而高利润，高附加值，这是出路之一。
那些上市，或者更大的公司，走的路径不同！

不管怎么说活下去，最重要！