豪情似火

主持人：请问后来营销策划机构的张韧先生，请问您对现在的商业项目是否供过于求，你是怎么想这个问题的。         

    张韧：这个问题主要是市场确定的。一个是当地的经济发展得怎么样，人们收入怎么样，还有环境等因素，如果具备上述这几个条件的话，也就是说市场可能会有一个很大的空间，去容纳很多商业性的，反过来讲，如果它的经济不是很好的话，人均收入往下走的时候，虽然有足够的商业面积，但是可能那个市场会慢慢萎缩的。     
         
    主持人：请问张韧先生，您认为商业地产后期管理最应该注意的问题是什么？         

    张韧：一个商场最重要的是利润，在管理上面如果一个公司商业地产它没有盈利的话，其实它是没有收益的，最重要的是在物业管理上面，我们有几个部分是需要考虑的：第一个是能源费用，如果人需要低温度的时候，我们可以把空调的问题调低一些，如果需要高温度的的话，我们可以调高，这样才是合理的。怎么样把商场推出去，用什么方法，比如物业公司一般会举办一些活动，这些活动可能是通过商场里面某些客户联合起来一块儿做的。这个活动对所有商家都有利，对物业管理都很有利。比如像某某商场常常推出一些活动，吸引客户，慢慢的越来越多，他的名字越来越响的话，他活动的费用会越来越高，我觉得管理要考虑这个部分。第三个，就是一般商场来讲，经营五年以后，很多商场不会改造，他觉得人都够了，其实一个商场要不断的吸引客户，让客户两三年以后觉得这个商场跟以前不一样，所以他才会觉得这个商场有新鲜的感觉，不然像老的商场它没有变动，五年后它的生命力就没有太大了。