目 录
前言
一、 竞争策略定位
二、 市场地位定位
三、 主题概念定位
四、 市场细分定位
五、 目标客户定位
六、 价格定位
七、 结论
中房文博花园作为郑州市的一个具有高品质的开发项目，应该采取市场挑战者策略，确定营销战略目标，选择有效的进攻战略，进一步提升中房文博花园高品质的物业形象，提高在市场中的竞争力。
中房文博花园作为挑战者的形象，以中央高尚文化学习型的品质进行竞争，来展现本案的个性化特点，中房文博花园中央高尚文化学习型的定位有以下支撑点：
● 核心学习层：中房文博花园位于农业路的中心位置，占据独一无二、得天独厚、高品位的“帝位”资源，周围名校众多，文化氛围浓厚。
● 配套学习层：中房文博花园小区内的教育、运动、休闲、观赏等配套设施与周围生活的便利性具有中央高尚文化学习的功能与品位。
● 服务学习层：中房文博花园的物业管理，提供文化、学习、健康服务，家庭教师服务等，以全心、全意、全程服务的理念满足业主的需求。
● 价值学习层：生活在文博花园您将在文化学习上终生受用，真正领会学无止境的寓意，在居住上品味生活的艺术，感悟高贵的生活方式。
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