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地产营销最近两三年会怎么样

本主题由 大雪无痕 于 2008-5-13 08:50 置顶

地产营销最近两三年会怎么样

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  • 绿荫如云 评分时增加鲜花 2个 人气+30 2008-5-11 22:21
市场行情好的时候,对于开发商来说,关键是要项目面市,要有东西可卖;对于营销这块来说,关键在于营销通路的打造,如何更省、更快、更好的组建一个销售通路。销售通路的组建是一个流程化,规范化的东西,这个就特别需要规范的公司,这也是这几年世联、中原为什么扩展那么快的原因。说白了他们就是制造销售通路的流水线。如果说以前是面对的是一个共性问题的话,解决问题基本也可以用一个共性的方法;那么市场一冷,虽然大家面对的是同一个市场环境,但解决问题却需要个性的方法,那种统一标准化的流程面对目前的市场将束手无策。所以本人大胆做出以下预测,欢迎讨论。
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趋势一,大的代理商将停止甚至减慢它扩张的步伐,否则深圳创辉事件将会在二级市场的代理商上重演。
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趋势二,业务员的素质要求和待遇将会进一步提高。市场好的时候,只要产品到位,包装到位,夸张点说,阿猫阿狗都可以卖楼,侧重点在于通路的组建,销售已经沦落为关系户子弟赚点外快的差事。市场不好的时候,通路的组建自然也是必须的,但重点已经放在了销售前线的“白刀子进,红刀子出”,这个时候就更需要“杀手级”业务代表,可是没有好的待遇怎么吸引并留住这些“人精”呢?
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  i. N1 w4 S4 u4 T: O' Y/ D趋势三,策划的工作方法将面临调整。在继承以往通路打造的光辉历史下,将更多的精力花在寻找项目的个性通路上。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案: z' j0 b& P6 _6 J
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趋势四,对于开发商来说,整个行业的平均利润率将会降低,地产行业将会其他传统行业一样面临精耕细作,宏观方面加大国际国内经济形势,国家经济政策的研究。一些没有什么核心竞争力的开发商将会被淘汰出局,感性估计,至少应该占目前总数的20%以上。
6 Z# x& e% `: u* `房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案
! J% P, ]5 C& Q- b5 i0 t/ F* t2 S  Z▓▓房策天下(地产思想库)趋势五,把握到了地产趋势的人将逆流而上,在地产的冬天播下春天的种子,呵呵,譬如本人
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! G0 ~* b7 A" t: D: O[ 本帖最后由 淘米 于 2008-5-8  11:21 编辑 ]
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  • 绿荫如云 热心 +3 每个人都得思考了 2008-5-11 22:21
  • 绿荫如云 房策币 +2 每个人都得思考了 2008-5-11 22:21

  

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各位发表一下意见啊



看的不少,支持还是反对,或是有所补充,大家发表一下意见啊!

  

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  • 绿荫如云 评分时增加鲜花 1个 人气+15 2008-5-11 22:22
同意上述观点,是骡子是马拉出来溜溜,造个垃圾就想卖个好价钱的时代已经过去了,对从业人员的素质要求会越来越高,同时对老板的要求也在提高,不是什么人有钱什么人都能做的。有的开发商只想赚钱,忘记了君子求财取之有道的道理,到头来只会被变换莫测的市场无情的抛弃,从而留下一堆混凝土垃圾。现在的市场与其说推广的个性化,我认为不如说对客户更加细致的锁定。找到一群人,给他所需要的产品,并让他们真正得到并享受到生活的乐趣,这样的产品才能得到成功。所以优质的产品,个性化的推广,杀手级的销售员综合才能创造好的销售业绩。
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基本同意!

  

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整合时代的来临!


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  • 绿荫如云 评分时增加鲜花 1个 人气+15 2008-5-12 11:31
现在的房地产市场正在发生的是,打破原有的格局,重新确立市场份额市场发展特色。在整合之后应当分娩出对市场经济有更清晰的认识的kfs和代理公司。对于代理公司在今后还有无生存余地本人持观望态度。无序——有序!www.swotbbs.com( f% }& d- P3 w8 d
艰难的整合期要多提炼素质,积蓄人才!21世纪什么最重要,人才!
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不再是单纯的概念



概念地产的时代对大多数不具备实力的开发商将一去不复还

  

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未来是人才战了。
$ r8 V. r8 B( x( T" m# bwww.swotbbs.com“冬天播下春天的种子”我也是!

  

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今天看了新闻很多地方又出现了分期付首付,开发商垫资的消息,市场情况每况愈下,开发商也真是绞尽脑汁,如果找这种状况下去,形式真是不容乐观

  

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我来说一说:
- O) d$ \- f- v8 h4 z+ r其实作为这样的话题的产生,的确是在房地产行业的市场情况出现波动或者是较大波动的情况下,才有人去思考!!!
! {. t7 A' I7 l' ywww.swotbbs.com作为房地产是从业人员,不管是策划、销售、管理等等,都必须清醒的明白,自己作为一名专业的从业人员,自己该在房地产的低潮、高潮时期如何来面队,自己又能在低潮、高潮时期如何把握!!中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。* b$ b% _. D" ?2 }: f8 C; U" x5 o
房地产行业如同人们的婚姻一样,有初恋时候的激情、要经历七年之痒的磨合、要经历各种不同的时期!房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案0 F% @1 V7 S; Q3 b9 z+ p1 M- A% A
的确来看,房地产高潮时期对置业顾问的要求相对来说是要低的多,不管作为房地产开发企业、房地产中间机构,房屋销售的好一切都是对的,因此对销售人员的知识结构的要求、综合素质要求都要不是那样的严格。
- T4 [5 ?+ n7 Z+ |而作为房地产的低潮时期,那就完全不一样了!!www.swotbbs.com$ z& X9 a# v) E1 L
由于受国家房地产相关政策和全球经济形势的影响,房地产一度出现了持币观望人群比较大的比例局势,因此,关于房价的、关于开发商的谣言四起,客户上访量和成交量出现了严重的下降和萎缩。房地产的市场形势变的异常的难以判断,因此作为房地产行业的精英,这才是真正展示自己平台的机会!!!
/ E. Y/ ^' w, |3 q% X' @www.swotbbs.com作为置业顾问,你该在销售管理人员的带领下,修炼内功。(房地产基础知识、房地产的市场调研、房地产销售的系列知识、经济知识、国家政策对房地产的影响、对外的学习与交流等等);房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案2 T/ ~$ S' Q4 U- I, h
作为策划人员,你该结合自己项目的情况和全国房地产市场的形势,到全国各地去走一走,转一转!!结合他人的长处、规避自己的缺点、错误,通过对全国各地经典策划案例的了解,来努力的提升自己,准备迎接房地产的又一个高潮!!" y; n9 b/ Q5 R  U) d0 {1 {# T
作为房地产现场的项目经理:你应该综合运用自己的一切管理经验,来对你的销售人员进行更规范、更专业的就业指导;运用你的智慧,来制定适宜的销售激励机制,促使销售人员在房地产行业的低潮时期一样能坚守自己的工作岗位,完全的贯彻“锅里有、碗里满”的思想,进行各种销售培训考核,来提高销售人员的综合水平,为即将到来的销售高峰作好知识的储备!!!中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。! G$ l1 C9 w/ f- X2 N
! x4 r( o6 B8 E3 L! V5 p

+ w. }8 M0 M+ L! Z; A▓▓房策天下(地产思想库)我相信,房地产行业的春天一定会到来!!!!现在我们已经看到了黎明的曙光!!!!艳阳高照就在明天!!!!!!
- ?1 V8 Q' m5 \# gwww.swotbbs.com建议大家认真学习:中国社科院发表的“关于中国2008房地产行业的南皮书”。
5 T% O+ a9 p. d% x: n中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。

  

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对于楼主表达的趋势二观点,放到任何时期都是对的,但在中国目前发展的形式下,受"传统关系"的影响还是很大的,在这一前提下对于整个市场的代理机构们要是发展成相对规范的还是存在一定的差距的,毕竟在中国关系经济太明显了,中国的深圳上海一样的大城市相对规范的大市场的比例太少了,但是无论是在哪个阶段对销售精英的要求和需要都是高层次的追求,宁勿置疑,经过这个冬天,对于地产市场肯定会有个净化的作用

  

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