yaopeiwen

1、本案可以以餐饮和娱乐可为主,其次,考虑小户型出售。

2、小户型在设计上可考虑为售后出租,应该没有任何问题，售价可适中，致于物业管理、智能化可予想办法，以增加买点。
个人看法，仅供参考。

czy

我是新手，请前辈帮忙
我有一个项目在市郊但公司价格定得高。请指点

baby36

小户型的目标客户群应该定位在年轻\时尚的人群.工作时间不长,资金不够充足,又有住房的刚性需求.....引入新的概念,以时尚\智能\温馨\低总价\品牌物管服务等取胜....
一\二楼的商业可定位于时尚西餐厅\品牌餐饮\服饰\娱乐连锁店,一方面满足小户型业主消费需求,另一方面可形成区块特色....

雨云轩

根据楼主所说的情况，鄙人认为住宅的市场定位以周遍企业老总，娱乐场所私营主，及部分投资客为主，而一二层则先行招商，主要以按摩推拿中心为主
理由：1、周边环境工厂较多，与本市娱乐休闲中心（酒吧迪吧、桑拿、演艺、咖啡厅、餐饮相对集中区）距离相对较近，如果是生活小区那就很大的缺欠，但既然规划为小户型则这些不利因素反而是项目最大的买点，正常，工厂老总需给中高层员工提供住所以及招待来往业务的关系客户，是住宾馆便宜或者是住我们的项目划算，想必与客户算一笔帐后客户就明白的，而这就刚好我们的小户型适合这样的需求；同样对于娱乐场所私营主也是一样的道理，
2、虽然在娱乐场所上班的小姐们可能没有买房的需要，但绝对有租房的必要。一是上班近，二是带客人出台也方便（呵呵），这对于给投资客的分析也是一大卖点
3、针对小户型，它的结构是否合理不会对客户购买产生多大的影响，关键的因素在与是否便利，租金是否有较大的利润空间，为此建议一到二层能否招进一家叫大型的按摩推拿中心（小姐比较集中），同时二层留部分空间设置健身房，洗衣店，餐饮店，休闲吧，这样最大限度的满足居住人群的生活需要，同时入住率高也带动一二层的经营业绩，二者可达到双赢，只要这样的前景能让购买者了解，商住去化速度是比较快的
小弟之前就做过类似的项目，有些心得，大家共勉

ddzjl

我觉得大家的思路都没打开  都被圈主了 不能跳出地产说地产啊

2300个平方 大的市场肯定不可能的 做生活超市也不太显示  因为是娱乐商业区  做大型的百货超市 别人不会愿意近来  
做餐饮业对楼上的住户势必影响其日常生活的正常起居   

做不了主流 这就只能考虑做配套

既然是与建材 市场比邻 是不是可以考虑做个建材超市  新的一种购置建材的场所  类式百货超市 但是是买建材的 在我们这就有这样的 很成功的案列  

个人意见啊

47728302

本项目商业部分的定位；
      可以结合本区域特点做建材或娱乐类。但据我所知这类客群只属于经营者（经历少点，大家别见笑，呵呵！），若是这样，就只能分割商铺，然后卖给投资者再招商。中间易产生价格抬高、租赁税费增加、租金过高、经营者所要经营业态与规划定位不符等等，成功几率相对较小。
      我认为本项目的商业价值在于临路侧，可做一、二层联体商业，（不定位，可称“ X X 路铺王”以购买者用途为主），余下部分做内街，二层与主楼相结合做小户型商住类产品，一层做小区配套类商业（干洗、音像、小超市、蔬菜店等等）。划分时注意店面面积大小与开间的控制。

qianfeng85

1、如果上面是纯住宅，那下面作为餐饮肯定是不可行的。
2、根据周边的情况来看，厂区多，平房多，作为住宅销售，基本没有甚么很大的抗性，合理定位合理定价呗。
3、周边有建材交易中心，在商业部分可以引入与建材交易有关的周边产业相互依托，如引入装饰设计或家装设计联盟等类似的概念（可以借鉴上海的千思装饰城），进行分割销售，如何分割就要根据项目的情况来定。也可以引入家电类产业、如国美等，这类就要整层销售。

zyhandhxy

这个项目应该比较好处理。
问题的关键在于如何处理1－2层商铺，1－2层的商业定位确定了小户型就比较好处理了，小户型可以卖掉一部分，1－2楼赠送商铺业户部分（赠送使用期限可以在1－2年）2年后直接买给商铺业户。由于环境较差，所以不要考虑做酒吧等项目了，可以考虑将1－2层的定位在大型建材超市，需要考虑的问题（装卸位置、停车场面积等）由于举架格局不清楚如何所以具体情况还需要具体分析。（1－2层划分面积直接招商，业户装修）

zhaicm

一二层还是捆绑销售比较保险！
小弧形现在很好卖呀！发单吧既省钱，效果又好！很适合你这个项目！

王子小

个人感觉这个项目难度不小：
一、小户型周边环境差，使得产品必须进行包装至少要隔音隔尘，这就加大了成本，而导致价格上浮，该区域既然为工业区，相比房价偏低，这就给项目销售带来阻力；
二、商业建议是二楼结合小户型做配套商业，先租后售；一楼做超市，和娱乐业靠得近，超市应该相当有前途。
项目定位：出租型物业
宣传口号：做众多（最好是有个数字，什么十万百万）企业（工厂）员工
先卖住宅后弄商业