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请各位侠客指点迷津!

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我们公司目前在三线城市做的一个普通住宅项目销售已接近尾声,眼看离终点已经不远了.但是中庭两、三栋高层也是我们的压轴景观房源出现了滞销,户型主要集中在140-180平米左右的大户型,五一一直延续到现在的促销并没有给销售带来什么起色.看了一下07年中庭另两栋大户型成交客户资料主要是以换房和投资的二次置业为主,国家新政第二套住房按揭新规定让部分目标客户滞留在门外,再加上整个项目给市面上印象已经是尾盘.
下一步该怎么走?请各位侠客指点迷津!

  

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针对楼主的问题,其实是一个全国房地产行业都面临的一个严重课题,反映了大势的严峻;
本人愚见,从两方面走:
1.走实方面:针对尾盘在营销操做上,肯定要做出一些实质性的优惠,如折头上面的优惠,通过老业主介绍方面等;另外加大产品性价比的解读,最后的楼王压轴单位,体现产品独有的景观园林优势和小区成熟的配套优势,肯定还是有很大冲击力,好产品不怕卖不出去,虽然全国大势不好,但万科销售额,同比增长反而在升,所以适当的有策略的调整价格还是有市场接受的;
2.走势方面:虽然当前房地产观望情绪依旧,市场需求被抑制,但只是在投资投机方面的需求得到抑制;自住方面的需求是没有被抑制的,反而得到有效的积累;所以本项目通过营销手段,扛起自住市场的大旗,多谈自住方面的优势,自然得到自住市场的欢心,同时可为开发商以后开发项目打下良好的战略基础;只要运做到位,肯定会取得良好效果

  

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