dichanxiaozi

现在以包租做产权式酒店好像有政策瓶颈哦，首先要考虑如何通过当地政府的关系突破这个瓶颈。建议你去考察江西婺源的兰桂花园项目

wowzhf

活动营销非常重要，

乐~逍~遥

一个年接待100万游客的县城，常住人口1.5万人。单从数据看，本地市场要消化掉这么多高端产品很有困难。那么客户群定位可以参考几个方面：1 投资者（主要是外面市场的）  2 有度假需求的  3 自己住的
不过有些问题？
1、现在酒店的接待能力怎样？
2、全县共有多少标间？
3、农家客栈多不多？
4、每年接待人数是否稳定，有无上升趋势等。
可以通过以上综合分析来确定旅游地产和居住小区相结合的思路。
旅游地产给个思路：1、产权酒店  2、私家酒店
我个人认为做私家酒店比较合适，又能和居住结合在一起。
私家酒店的定位要比普通客栈要高，但比星级酒店要略低，主要就是实惠，同时有很浓厚的地方特色，客人住进来就像住家里一样，能体会到当地的民俗民风。客出租也可自己经营，非常灵活。
投资者自己经营，一套别墅可以做4到6个标间，经济效益相当不错的。
如果自己居住，更没有问题。况且是住在有酒店物业管理的小区里当次就不一样了，提高了产品的内在品质。
当然，这样推广的诉求点就和以前的不一样了。
广宣方面要全面炒作私家酒店或私产酒店这样的概念（深度挖掘并结合当地文化和旅游），做到轰动效应。
目标市场主要以所在县的主管市和省会城市的投资客为主。

gx2007

1 先在本地和周边的县、市做强烈的媒介宣传，并以“休闲地产”为主题，先吸引一小部分的客户量；
2 紧接着就要突出本项目的本身优势（地理、设计风格·····等等），紧接着做一些部分先买的客户有人一转手就有钱赚的一些假象来吸引本地的居民和搞些活动等等。

candyGG

旅游地产项目，建议外地投资与旅游经营并进。

沈阳亿人居置业

亿人居置业
创始于2004年
沈阳亿人居置业咨询顾问有限公司是立足于沈阳，辐射东北三省的一家房地产顾问公司。
亿人居置业下设市场研展部、运营企划部、项目营销部、广告设计部及网络媒介部。自亿人居进入市场以来，已成功策划、推广、代理多个项目。
沈阳亿人居置业咨询顾问有限公司是以专业技术提升项目的价值、形象，协助客户出精品、创品牌！我们将预见性、前瞻性的视野带入各级市场，把香港、台湾成熟的营销模式引入各级市场。
公司营销总监、策略总监、创作总监、客户总监均来自沈阳各知名广告公司、代理公司，且从事房地产行业多年，组成了这支地产顾问精英队伍！“让精英为您善始善终地服务”，是沈阳亿人居置业咨询顾问有限公司的服务准则，我们摈弃了很多顾问公司“龙头蛇尾”的服务态度，从项目接洽到项目售罄，亿人居会永远发出统一而持续的声音……在地产品牌世界里，我们将用最新的思维为您开拓质的飞跃！
沈阳亿人居置业咨询顾问有限公司还服务于房地产企业品牌打造、市场研究、投资可行性分析、专案营销策划、房地产代理销售、VI形象设计、画册海报设计、CIS策划设计、户外广告等平面设计、房地产行业性网站推广等工作。
请您相信，亿人居将是您永远的品牌行销战略伙伴！
    亿人居 项目营销部 项目营销是检验项目全案策划能力的唯一试金石，再好的策略，再全的策划都必须通过营销执行的成绩来检验。销售是营销策略的具体执行，离开了有力的执行，再好的策略也只是纸上谈兵。没有良好的团队建设，没以有一支敢打敢拼的销售团队，就无从保证项目销售的成绩。
为此，我们特别重视对销售管理团队的培养和训练，汇聚了一大批懂市场、能力强、工作务实，具有强大执行力的销售团队。从营销总监、销售经理、销售主管再到置业顾问都具有强烈的使命感。通过多年的市场锤炼，我们摸索和总结出了系统的销售培训、案场管理、销售报表及反馈、团队激励及薪资结构等机制，有效的保证了项目的顺利销售。
并且，我们活生生的结合项目当地的具体情况、市场环境，具体项目具体分析对待，不断调整我们的销售管理体系，使之更为高效、更加实用。
我们的目标，用最短的时间、最低的费用，为开发商创造最大的价值！
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herry_gp1688

作别墅式度假村，似乎更合适。

fang9415

19#的兄弟啊，谁说开盘 了就不能改定位，改方向？？？

236764095

赞同甘共苦1234567的意见！
顶一下！

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