呵呵!这个问题有点难度啊!我提下自己的看法:
现在商业地产项目的核心问题不是地段,而是“人气”,用SP形式吸引人流,
新开发的商业物业如何聚拢人气,尽早达到盈亏平衡点,三点建议:一是资金的考虑,要租还是要售,出售项目的经营难度很大;第二是有没有专业能力去招商;第三是经营阶段如何营造人气。“赚了钱的商户是会配合公司做SP的,但是当他赚不了钱的时候谁也协调不了,所以不要考虑培训商户去运作SP,而是先让每个商户兜里都有钱,这是一种策略。”
等协调难度小了以后,就要换租,把不适合的租户清理掉。“商业是动态调整的过程,要保有这个阶段最有活力的租户,品牌需要更迭。”