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系统集成是地产项目开发建设全程管理的最高要求和最高境界，如何合理科学进行地产开发建设项目的全程管理，项目全程管理过程应该关注哪些方面，应用哪些核心技术，如何整合？如何科学合理地筹划？而全程管理的各个环节，都可以看作是整个地产开发建设项目的子项目，各个子项目都可以按照一个独立完整的项目来实施，那么我们关注哪些环节的项目管理？

1-地产开发建设全程项目管理（本帖，强调全程管理）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... page%3D1#pid1198867

2-地产营销项目管理（强调营销管理）
http://www.swotbbs.com/thread-107094-1-1.html

3-地产顾问的项目管理（强调地产顾问的项目管理）
http://www.swotbbs.com/thread-92804-1-6.html

4-地产顾问项目管理的特殊性（强调地产顾问项目管理的特殊性）
http://www.swotbbs.com/thread-107092-1-1.html

5-地产设计项目管理（强调设计管理）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

6-地产开发工程项目管理（强调工程管理）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

7-曲径通幽—项目管理思维提升之里程（强调项目管理的知识体系和思维）
http://www.swotbbs.com/thread-98563-1-1.html

8-房地产开发业务流程管理（ＢＰＭ）高手进阶系列（强调项目管理的业务流程）
http://www.swotbbs.com/thread-103000-1-2.html

9-如何获得和科学整理海量资料，使之快速成为对工作有用的信息？（强调项目管理的信息资源支持）
http://www.swotbbs.com/thread-87050-1-1.html

10-地产项目全过程各环节有机结合（强调项目的界面管理，全程集成管理的延伸）
http://www.swotbbs.com/thread-96267-1-1.html

11-地产从业应该具备的基础知识（强调专业技术知识和扩展知识的基础平台）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

12-异地开发与多项目管理（强调多项目管理）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... page%3D1#pid1198984

13-地产企业项目管理体系（强调项目管理模式和体系）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

14-地产项目管理方法论及其应用（强调方法、工具、技术及其应用）
http://www.swotbbs.com/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

立题待考，欢迎讨论。

搜集了那么多的资料，做了不少培训和咨询，开展了不少项目管理的实践，研究了几个课题，写了几本书，现在开始分类系统整理和提炼，欢迎参与，欢迎探讨，感谢提供帮助和指导。

[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-5-11  18:04 编辑 ]

leiz

建议楼主设立：房地产企业管控体系与模式

10187452002

引用:

原帖由 leiz 于 2008-5-11  23:09 发表
建议楼主设立：房地产企业管控体系与模式

谢谢关注，管控体系和模式在企业级项目管理体系中强调，在异地和多项目管理中也会涉及。