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望各位大侠们相助,操盘

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该楼盘为纯商业楼盘,地处河南省某县,该县8万人口,周边40万人口,该楼盘建筑面积为8万多方,地理位置在该县商业中心,设计为四幢四层-5层的商业独体、一个二层中心广场、一条美食街组成。唉,每人有一平方商铺啊,天哪,该怎么卖啊

小地方有小地方的好处,就是好宣传好蒙骗,炒一炒,让有钱人热昏头.....大部分财富掌握在少数人手里的,只要抓紧一部分有钱没处投资的人的心,会有人买的!而且房地产是洗钱的最好途径之一,那样的地方,很多贪污之类的钱会来的.....

二楼讲的很有道理呀。但是只是一部分目标客户,不足以销售掉8万方的体量。面对如此盲目的“大盘英雄”,策划的功力才得以发展。首先还是考虑业态组合,商业的最终目的是“做的旺”。对自己有信心,客户才能相信你。8万人口8万方的体量确实有点难度,但是城市的核心是无庸质疑的。现在的销售策略无非就是以租带卖、售后返租。其中受后返租,可以承诺6年的7--8%投资回报,毕竟羊毛出在羊身上么。6年后可以承诺120%的回购。合同上可以找一些不打嘎的子公司做为回购公司。至于人道主义,还想楼主三思斟酌。小弟拜上,希望批评。
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2楼说的有道理,肯定有一部分这样的资金的,但是我想肯定要先有吸引力才会来购买。
3楼说的有道理,先把气球先吹成地球,这个是肯定,但是像你说的的方法,实在是铺天盖地,老百姓现在也会了。刚刚看了郑州某报纸评论商铺投资,天啊,分析的头头是道,把常用伎俩都分析透彻了。
伤脑筋啦!!!

商业不可能有8万平米吧?应该是一层是商业,二层以上是住宅?否则死定了.

唉,全部商业,这个地方住宅才500元/平方

引用:
原帖由 1234567 于  2006-3-16  16:31 发表。

二楼讲的很有道理呀。但是只是一部分目标客户,不足以销售掉8万方的体量。面对如此盲目的“大盘英雄”,策划的功力才得以发展。首先还是考虑业态组合,商业的最终目的是“做的旺”。对自己有信心,客户才能相信你 ...
现在用返租的策略屡试不爽,我们有一个项目在苏北小县城,操盘很成功。

如果这个盘的交通占优势的话,倒是可以作的.毕竟项目周边有5倍的人口,不要老考虑每人一平方米.

大侠们英明,小女子谢过了,还是采用商业销售老三样咯!!!

看了楼主5楼的发言吓了我一跳啊,这么低的房价啊,晕倒,建议不要考虑一口吃一个胖子,重新划分业态,把你一半的商铺封起来,要坚决的封起来,剩下的卖,形成紧迫感,促进销售,然后在正常操作,超作了,还有招商了,就自己发挥吧,我经历过一个项目,这个方法是他们提出来的,但是公司急于回款,造成项目卖的非常的差,把这个项目分成3-5年操作比较的实际,否则,必死
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