1. 影响1 导入新商品 提前享受梦想生活
2. 影响2 安全放心 保证商品品质
3. 影响3 关注天气预报 催生行业气象经济
4. 影响4 承担社会责任 热衷公益事业
5. 三枝富博 11年成都商业印象
6. 最初 成都商业卖方市场占主导
7. 转变 成都人开始注重个性化商品
8. 未来 努力满足顾客精神丰富度
9. 影响之商圈篇
10. 11年伊藤春熙店 开启春熙新商圈
部分内容预览：
成都伊藤洋华堂创造了每年近20亿元的经营神话和单店单日1300万的销售颠峰，每天接待着近10万客流量，缔造着成都零售业的奇迹。
1. 影响1导入新商品 提前享受梦想生活
伊藤洋华堂总经理三枝富博先生说：“我一直在思索的是要为成都顾客带来更多商品以外的东西。”在世界各地寻找适合的商品引进到成都就是他的目标。他认为作为一个消费社会，成都市民的消费方式其实与欧美没有区别，所以伊藤不是单纯的卖商品更要推广一种新的生活方式。现在DM单成为了推广新生活方式的首选阵营，去年伊藤已经在广告单的制作方面花费了700多万元。而每次占据DM单最突出位置的却并不是促销的商品，而是乐活、运动、各种节庆等新生活方式。比如宣传单上大力推广了在中国并不普遍的万圣节。三枝富博说：“就是想通过这种宣传告诉市民，其实他们还有这样的生活方式可以选择。”
一直以来伊藤的很多商品都是直接空运过来的，比如新鲜的活体海鱼、超大型金枪鱼等产品都是供货商打着飞的空运到成都。世界各地的流行趋势在成都几乎以同步的速度的“上演”。比如人们开始愿意到餐厅去吃意大利料理、日本料理。但想在家里自己制作时，却不知道该到哪里买材料，甚至买什么样的材料。伊藤就为他们提供最新鲜的料理食材。
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其它：1.
一区两带三圈四基地全域成都规划初定
2.
成都高端商务建筑市场分析
