我是农民

请教下各位高手：
现在受到资金以及关系等客观原因，怎样去开拓市场？
在这个市场上开发商不相信外来的代理商，由于历史原因，只信任本土企业，怎么才能解开这个局面？
望各位高手能指点一二！
在下感激不尽！

我非圣贤

倒也奇怪,现在很多地方都是信外来的和尚会念经.若是这样,相信前期必须要拿出些让人刮目相看的作品了.作为代理商也好,策划商也好,平面是最好的争取客户的手段.因为策划思路妥否,也不是一下能看到,而平面作品则可以让客户作出及时判断.

整天瞎忽悠

给你一个办法，你可以和当地的政府首先搞好关系，然后和媒体，接触，最后是开发商，我原来的一个公司运用过这个方法，很有效果，可以试试

整天瞎忽悠

另外，还有一点很重要，你们专业的素质和你们工作人员的整体形象这些细节都很重要，要给别人的感觉是，你们是最好的，你们是最专业的

我是农民

呵呵
谢谢哈~
不知道楼上的兄弟有没有具体的思路
比如说把你们公司怎么做的拿出来当案例分享下？

即将去外地

公司的品牌，历史业绩，那都是可以拿出来的，还有和开发商接触的市场拓展人员的专业素质、形象、谈判技巧，都有关系。

影子

在项目前期专区有置顶贴，那里的建议较多，你可以参考一下。市场开拓很难，大家一起努力吧！

整天瞎忽悠

具体的例子嘛，我们是天津企业，当初塘沽搞了一个土地说明会，就是发布一下土地信息，我们神情过来给他们办，挨家的去要约开发商，钱都是我们花的，但是不多，政府那个感激啊，激动的塘沽区区长，把电话都说出来了，呵呵，媒体的话就是多沟通，让他们给你做正面的宣传，增加你们公司的出镜率，这些说的可能还是比较草，不过开始的拓展工作技巧性不大，就是很苦的

我是农民

建议斑竹置顶啊~

jjqm

国企背景的开发商是突破口