devilannd

写字楼位于市中心繁华地段，周边高楼林立，该项目属十年前的旧楼，硬件比不上近几年的新盘，但格局比较方正，分割组合方便，最小可以划分200平，整层4000平，但现在想更新设施并提高客户品质，请教各位大侠赐教，小弟拜谢了！

lkui17

以下几方面供参考:
一、市场形象提升。十年的旧楼,首先解决市场形象问题，进行全面的形象包装。;提升市场信心.
二、硬件设备提升。如电梯、中央空调；
三、重新定位。根据周边环境，对物业重新定位，尝试挖掘新的推广主题，推出新概念；
四、物业服务。与时俱进，把物业管理水平全面提升。
五、物业功能的提升，深入挖掘物业实用功能，增加物业使用价值，如拿出一层或半层打造空中花园；
六、业态定位很关键！

个人观点，但愿能抛砖引玉！

hostyang00

一、重新装修
   外部重新装修，10年的建筑肯定在建筑风格上与现在有一定差距，如果外立面具有相当风格，那么就翻新一下。
   内部装修：把该去的玩意都去掉，重新进行功能区域划分，楼层定位等

二、加强配套
   硬件：中央空调、电梯等等
   软件：什么商务中心，票务中心，茶餐厅等等。

三、主力招商先行
    银行、中国移动不动，中国联不通等等。

四、概念炒作
    导入CBD理念导入

五、营销举措
    1、观念：整体当作现房来炒作，别老想着是旧房改造。
    2、公关营销：最好和政府联合，挂个好头衔。
    3、事件营销：主力店签约仪式，某某企业进驻等等

seth_zou

硬件方面的都能找到方向，只要肯花钱基本都能做到，关键是软性的东西：
1、管理，办公楼很注重物业服务的，但是问题在于怎么引进好的物业管理。基本上5大行的物业管理费都很高，并且还会调项目
2、入驻企业。这个是最难的。高端的办公楼一大半的高端是指企业品质的。我不知道现有的入驻企业如何，如果现有的还有租约的话要快速结束掉，不然好的企业是不肯进来的。
所以我建议先要开始清理现有客户，同时开始硬件改造，已这样的动作与规划打动品牌物业管理公司进来，然后逐步引进高端的入驻企业。

boyever2001

一，外立面翻新，时尚感，档次感要满足
二，内部硬件的提升
三，引进大牌物业管理公司或变相合作为顾问方式
四，CBD概念的运用
五，知名企业引进的带动作用
六，底层入户大堂的包装要到位

heyron2003

1、硬件肯定要改进的，外立面是肯定要重做、写字楼的档次怎么样？进入大堂、走进电梯就知道了！
2、高档写字楼服务的品质也很重要，引进个知名的物业管理公司，可以彰显业主身份
3、市中心地段、周边配套齐全、商业气氛浓，重新包装后强调现房、地段稀缺性
4、最好是能跟政府合作，可以提升形象
小弟拙见

李全林

既然是老楼
可以考虑已经形成的历史沉淀
集中一些陈旧的元素

大键

因为在市中心，是否考虑过商住？

青天白鹭

旧写字楼，具体情况和你要达到的目的没说清楚，招商情况怎么样？