小民

县城项目,人口7万多,这里无大型工厂、企业，中心有一个大市场（离本项目仅隔一条铁路，人们已习惯在此消费，主要原因也是因为地段好）
本项目占地3万多平，是用商业所围成的一个封闭式小区，配套齐全，物业完善，是当地最好的小区，但是商业就不行，大家都认为这里的位置比较偏，因为隔条铁路，人流少。

1、临火车道一侧，市场外带门市（一、二层门市，里面是开发商自己建的大市场，大市场面积1.3万多，）外门市60多个，都是面积25平的，三层----六层是住宅，小户型公寓，项目与火车道之间开发商自己修的路，并且早夜市也在这条路上，但是白天没有人气，人流少，所以这里的门市卖的也不好，
2、临河的一侧，一、二层是门市，将近9000平，面积130--200平，临河这也比较有优势，河正在治理，建水上乐园，而且河边的山就是公园，如上这里经营餐饮业，空气，视野，环境都很好。
只有靠铁路这边的小门市卖了几套个，但对整个门市的销售，起不到作用，
主要是开发商的大市场如何运作，以什么样的方式来把商业做活。
请高手指点~~~~~~~~

jclxn

占个沙发再说

土豆家的葡萄

楼上的不厚道。坐了人家的沙发也不给点建议的啊？
刚刚看到，你的项目和我现在在做的有点相似。你的定位应该高一点点，在宣传上放大你的项目优势。比如临河的这一边，采光权和景观享受的永久保证。商铺卖起来应该有点麻烦，当前一个要保证好住宅部分的销售，蓄积人气；二是可以先以招商或者开发商进行投资开发一些既可以提升项目品段形象、满足居民居住需求，又可以挣到钱的商业项目。我的这里就是先做了个健身房和在边上配上了一个旅游酒店，还招商了一个ＳＡＰ中心和一家书吧。无烟烧烤店等还在谈着。人气旺了，商铺就容易卖出去了。个人情况意见，希望对你有用。

meiou

县城的主要经济向哪些方面发展？
你所说的大市场的情况介绍下？
小区现在销售情况如何？是否已经入住？入住率如何？体量有多大（多少户）？

mzc2008

1、项目附近有一个经营成熟的大市场，开发商又要做大市场。两个市场分别是如何定位的？是否有冲突？如有冲突则现项目市场的招商销售很难开展。最好定位和原市场做到差异和互补。
2、门市的面积都不算大，明显的定位以销售为主。可在现有的情况下（大市场尚未启动，周边商业氛围差）很难做到销售去化。周边的居住人口特别是现小区的入驻率又如何呢?县城的商业状况怎样?如项目周边居民聚集程度较高，可考虑将部分位置较好的商铺改造，从招商的角度吸引一家生活超市过来，当然品牌连锁最好。势必会带动周围的商铺销售。当然品牌超市对商铺格局要求较严。建议根据项目现状做市调分析。

智优策略

但你提供的资料不够，至少需要项目的前期可行性报告、规划设计图纸，这个县城的经济社会概况、地图、最新城市规划方案等。