如何增加开门营业率

ddtiancheng

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我们是烟台的一个农资的专业市场，我们采取了两年免一年的优惠政策 但一些客户租了房子之后 不来经营 导致市场没有人气 启动市场很难 请叫各位 有什么好的办法 增加开门营业的户数  谢谢

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看到许多类似贴，都无人作答，希望高手关注，顶起

guahua

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要看主动权在谁手里，如果在租户手里就比较难办了，除了吸引人流和用其它业种来做带动外恐怕很难操作。如果在你们手里，就很好操作了。我相信你应该明白

h7810101

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我们市场也是类似的情况,哎,难啊~

nc-csq

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楼主，下次再遇到类似项目，我想你一定会在租赁合同中，严格约定经营户年开门营业天数！并把开门率与优惠政策捆绑。现在事后补救，只有靠搞大型推广活动，如地区性的农资交易会等来吸引经营户进场营业。些许浅见，望能有所裨益！

88448844

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是烟台桃村市场吗？我有办法

heaven306503

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我想关键还是在租赁合同中乙方违约责任不明确，或导致这种情况。应当在最长一个月时间内取消该这些商户经营权，且不予退还租金的政策力度下，同步加大对市场影响力的宣传和二次招商上。毕竟无规矩不成方圆，而市场本身不能创造出氛围和形象的话运营同样困难。毕竟商家担心的还是后期的市场运营。

策划全集

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我认为我们首先要找到真正的原因，在通过广而告的形式进行市场宣传，定期在市场里面搞一些活动，以当地的传统为住。从而增加市场的人气。

猪八戒的师傅

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看到这样的帖子就忍不住想简单谈几句啊
商户在开业前不进场的原因主要有以下几点：
1、看不希望，对市场的经营前景没有信心，甚至对能不能开业都抱有怀疑态度。
2、现场缺乏进场开业的热烈气氛，大家都是处于在观望和等待的状态。
3、招商的时候缺乏响应的制约机制。
4、缺乏有力的市场管理手段。
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解决办法：
1、迅速稳定已经入驻的商户，不开门营业就象瘟疫会传染，所以要保住现有的果实。上门沟通，争取现有商户的理解和支持，让他们明白任何一个市场的发展都需要一个培养的过程。
2、根据判断，你们的市场应该是一个以前没有基础，属于新开的市场。这种市场运营最关键的是商户对市场的信心和信任。如果未进场的商户还很多，建议把开发尚、政府官员、管理团队、所有商户集中搞一个进场动员大会，商户代表、官员、开发商等等都讲讲市场的美好前景，给大家一个希望，增强一下信心。
3、接下来，要重点抓的是进场率、开门率、布货率，强制要求商户如期进场，如果不进场就强制没收铺位，租金不退。
4、同时，抓紧作好新的招商准备，后备大量的商户资源，谁不进场就让新的商户顶上来。哪怕让新顶上来的商户免费使用。
5、至于说，找出这些商户里的影响力商户，给予其优惠，让其起个带头示范作用等等通常做法，都可以试试。
6、但是，接下来更重要的是要做好本市场的营销推广工作，帮助商户扩大终端消费者，真正的作好经营管理工作，起码让进驻的商户感觉能在这里赚到钱，他才会踏踏实实的在这里经营，一起度过艰难的养市期。
资料有限，仅凭经验，粗人浅谈，欢迎拍砖。QQ：249088650