面对困境，房地产策划人怎么办？

邀你同歌

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策划比的是什么？是创造的能力还是整合的能力?
中国房地产的现状都看见了，策划人怎么办？
同歌有一种担心，我们作为房地产策划师，在曾经是顺境的年月里是何等的风光无限呀？
现在，房地产处于“逆境”，我们作为策划人这一种力量形式的存在，能为目前的现状作点什么？
我们曾几何时为了那一个能将冰箱卖给爱斯基摩人的神话而倾倒、而作为模范并不断演绎着新的神话。
我们曾几何时为了自己能够创造出精彩的策划而手之舞之足之蹈之。
策划的力量没有谁轻易怀疑它的功效，但是现在，房地产处于严重的萧条期，策划就显得束手无策了吗？
想当年，由于一个个房地产经典的策划，造就出全国多少多少强。
想当年，由于一个个房地产可歌可泣的奇迹多少次成为全国效仿临摹的范本。
那时风光，我们策划人是英雄，是掀起波澜的创造者……
今天，我们策划人难道是不是也被这一种困境所羁绊了最灵感的思维了吗？
我们都在谈论拐点，策划人能不能在这样的环境中创造出拐点？如果能，那才是“民族的英雄”。
毕竟，我们的思维在萎缩，我们的激情在退化。同样，我们的脑细胞被客观的因素所干扰。
近来的策划，又有几个可以标榜“自我制造”？借鉴、抄袭、拿来、换脸……大多千篇一律，只是案名不同。
也难怪，我们也只有跟着喊“狼来了”那一点游丝的气力了。
我们既然选定以这个行业为舞，那就必须不能将自己度身于局外。
我们有没有勇气承认一种责任：中国房地产走到今天这种局面，泡沫也好、虚高也罢……其中有我们策划人的责任。
我们有没有勇气再那出一点责任，“拯救大兵瑞恩”我们能独挡半壁江山。
在2008年所剩不多的时日，在奥运之后的100天里，我们房地产策划人能作点什么？能悟点什么？
还能神话吗？

策划人，来吧！说说你自己的心声，为了这个伟大的职业，拿出策划人的伟大神话，为中国的房地产——加油！

6252020

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楼主说的好```````我们策划人就是要这么做`

风迎扬

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策划人啊。。。。。。
现在的策划的确如楼主所说“近来的策划，又有几个可以标榜“自我制造”？借鉴、抄袭、拿来、换脸……大多千篇一律，只是案名不同。”网络的发展、平台的增多，随着在网上能够很轻而易举的搜索到自己需要的东西，还有多少人愿意耗费很大精力去作出真正属于自己的东西？
网络的发展给我们带来的是便利和快捷，但同时不可否认的是也抹杀了许多许多人的创造灵魂，人们愈发趋向于千篇一律，同时嘴边还在振振有辞“方便啊”。是啊，谁也希望方便，但同时我们要清醒的认识到当我们在日益便捷的网络时代迷失了自我，逐渐变得人云亦云的时候，变得没有主见的时候，那我们和一个单纯的网络语言的复制机有什么区别。
作为一个策划人，有多少不愿意运用自己那已经懒惰很久的脑细胞，直接在网上借鉴或者干脆抄袭别人的构思，诚然，我们可以想象并付诸实践的构思并不多，毕竟受环境、条件制约，但是如果这种风气一直这样继续下去的话，个人认为前景不容乐观。
现在是中国地产业的关键时刻，人们纷纷持币观望，由于前些年中炒房现象造成的一些地区的地产泡沫现在正在破灭，作为一个策划人，肩负着整个公司、乃至整个地产业振兴的希望，我们，是不是也该反省下自己，真正做出一些有营养的东西来，实现我们自己的“救市”呢

玄歌

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楼主说的有道理，现在才是考验策划师水平的时候

无名love74

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造老百姓买得起的房子，昨晚出了个广告词是：人人买得起的商铺，家家住得起的房子。
  如果我们策划的房子连自己都买不起，那怪谁呢？
所以我也很郁闷，我们的职责是为开发商服务，到头来自己却买不起房子。

欢乐的暖流

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目前阶段，销售先行？还是营销推广先行，这是个问题！

六合同辉

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现在的房地产走势是不可避免的，这种趋势不是人为可以改变的！
感觉可能是经济周期的循环，还是房地产行业的颠覆、波动？
但归根到底现在的是熊市！
这场仗还要看策划人怎么打，新楼盘不断的在开发，消费人群也不段的在增加
但同比增长速度还是 供大于求！
在这种形式的影响下势必会有输有赢；有赚有赔！
是输是赢，是赚是赔。
一切全在策划人的手里掌握，他掌握的不是策划而是真正的领悟！

地产刀手

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首先 我这不是第一次与同歌版主见面了  bohaojq2006的很多帖子也都是被同歌版主所加分首先表示感谢！然后我不知道同歌版主的头像是不是本人，如果是我觉得更值得我们这些新一代的策划人去尊敬，还有最重要的我也是天津的与同歌所在一个城市感觉更是有一种缘分。
    谈谈现在的市场，确实现在的房地产市场处于困境中，政策的调控，物价的上涨等等原因使得我们的房地产市场再也没有了以前的风光，7月份本身也是房地产市场的冬天，感觉天津的市场真的好冷，最近对几个项目进行了实地的探测，调研都感觉的到了售楼处的冷淡。很快我们每年的金9银10就要到来，面对这样的市场，我觉得我们不论是做市场研究还是做策划更多的要实际，要踏实，要准确的定位，再作出我们的决策。策划很辛苦市场的转变给了我们新的课题，而我们也必将为了这样的转变去奋斗。
    策划为本，诚信先行。策划为技，创新是能.

江南小米

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要经历过风雨，才能看到彩虹。。。
要经过烈火锤炼，才能无坚不摧。。。

眼下，正是地产人水深火热的时候，所谓“成也萧何，败也萧何”，经历了沮丧、惶恐、迷茫之后，该是地产人振作起来的时候。。。

同哥这个帖子，单纯讲了策划人，其实我觉得，整个地产链需要整合成一体，团结力量更强大。。。

市调不可马虎行事，作为先行军，认真分析，仔细判断，及时反馈有利信息，摒弃过往只是从网上拷贝、下载过期数据来参考修改的不负责行为，第一站要把关严格，给后续队伍的快速前进铺好路；

策划与销售是营销体系中的两股重要的力量，是项目成功的关键，策划参与研究、产品规划建议、对区域客户分析等等，销售人员以其敏锐的市场触觉和丰富的经验，及时提供更丰富的市场信息、更好的建议等等。。。
双方更好地配合，策划让销售更好地了解宣传重点，销售及时地印证思路等等。。。

地产的冬天，不仅仅是策划的冬天，也不仅仅要靠策划来挽救或者说策划才是救世主，策划人更要低下头思考，乱世出英雄，如何整合、如何另辟新径、如何开创新局面、如何出新招。。。
一句话，环境造就人才，策划人，被誉为军师，运筹帷幄，决胜千里，此时此刻，思想的细胞又开始活跃，激情的热血在血管里沸腾起来，坐以待毙，不如放手一博。。。

答楼主，策划人该拿出自己的智慧，在经验中提炼精华，在失败中总结收获，在风雨中走得更坚定，更从容，让抄袭、换脸滚出宇宙，让智慧风暴来得更加猛烈吧。。。
胡侃两句，见笑见笑。。。

[ 本帖最后由 江南小米 于 2008-7-24  15:50 编辑 ]

绝世神木

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个人觉得
这个话题没探讨的价值
与其说策划人怎么办，不如直接说策划代理行业该何去何从？
能成为职业策划人，相信能力都不欠缺。不是说大道归一么，所有的行业你做到一定程度，都会一通百通，比如说一个人如果是一个非常厉害的策划师，那不管让他去做销售还是做文案，甚至做一个完全不搭调的行业都能干很好。因为策划考验综合能力，并不具备多么高的专业性。
反而，代理行业我觉得有点奇特，可能会渐渐洗牌，最后只剩几家大的，毕竟市场千变万化，还有政府这一不可抗力搅在其中，发展方向扑朔迷离啊。