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这样的拓展可取吗?欢迎大家讨论。

本主题由 审核员 于 2008-3-11 22:54 移动

这样的拓展可取吗?欢迎大家讨论。

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公司(代理公司)根据发展的需要推出了新的拓展制度,从原来的上门型扭转成主动寻找型。过去做的项目基本都是开发商主动找上门的,现在力推扫盘!扫盘这种模式在现在的市场行情下是否可取呢?有哪些利与弊?您所在的公司目前是如何拓展的?欢迎大家讨论!

[ 本帖最后由 影子 于  2006-4-11  16:51 编辑 ]

  
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上门型与主动寻找均是业务开展的拓展方式,如果有实力,可两者结合运用。

上门型的前提是公司整体实力强,社会关系好,有一定的品牌影响力。
主动寻找型其实与上门型在某种程度上是共性的,如果公司实力强,品牌影响力大,那么,即使是你主动上门,对方也会热情接待,这是开展业务的关键,须强调的是,这个时候,从事拓展的人员非常重要,必须有较强的社会关系网、超强的沟通交际能力以及地产专业能力,并热情十足。

总之,业务拓展不能盲目,要有基础,要有准备,要有信心,要有恒心,要有交际能力。至于具体的细节,是上门型还是主动寻找,其实都不是太重要了。

  

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东海岸 斑竹 言之有理!

  

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当然是二者结合运用,一般来讲,上门型的项目操作难度较大,但利润并不一定高;现阶段力推主动寻找。但这种方式也有它不好的一面,比如成本投入较高、对拓展人员要求极高以至人员难寻、范围广目标客户不准无用功较多等等。
诸位:据你所知的拓展方式都有哪些?可列举参考。

  
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城市之间的差异太大,拓展人员当然有没同的入手方法!

  

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楼上的朋友,你们公司的拓展方式是如何的?拿出来分享啊!
我们只是了解、借鉴、讨论,让最适合公司的办法完善。还请大家列举呀!

  
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还请各位不要说笼统的概念性的东西,这个论坛中的朋友都知道。将具体的运作方式拿来分享才是我们所需要的!
万分感谢!

  
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现在上海的大部分的代理商都开始往外走,我们公司的实力相对较弱,我们主要是通过主动上门型的开发模式,
可以通过发信,朋友介绍等,到当地城市考察,主动找寻等

  

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哦对了,影子版主,我们还是老乡哦
你是湖南哪里的啊??
呵呵

  

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两种方式都要做,只要有实力,公司部门运作还有余地,当然要两者结合!

  
势者 因利而制权也
兵者 诡道也

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