黯月随风

海岸兄的设想1我觉的不错，但是要稍做改变，改为整栋楼某层或几层的公共空间拿来做棋牌室，有的楼层的公共空间拿来做网络中心，有的楼层公共空间拿来做商务中心，有的楼层公共空间拿来做各种风格的会客室、会议厅、酒吧等等，每层的公共空间设置不一样的功能，这样子能提高这些空间的利用率，又能提供更多的服务，提升楼盘的形象和档次。

[ 本帖最后由 东海岸 于  2006-4-13  13:44 编辑 ]

东海岸

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原帖由 黯月随风 于  2006-4-13  13:34 发表。

海岸兄的设想1我觉的不错，但是要稍做改变，改为整栋楼某层或几层的公共空间拿来做棋牌室，有的楼层的公共空间拿来做网络中心，有的楼层公共空间拿来做商务中心，有的楼层公共空间拿来做各种风格的会客室、会议厅 ...

回 黯月随风

你提的建议非常好，但因为项目在五楼、五层屋顶空中花园、六楼转换层，有一个立体的会所，里面的配套很齐全，你所列出的功能都有（商务中心、家政中心、健身馆、乒乓球室、酒吧、票务中心、茶艺馆、桑拿、酒楼），以对外经营为主，业主可以凭VIP享受特殊待遇。

所以，在每层的专属空间内，不能将功能与会所功能重合，否则就会变得无意义。

另外，楼层的专属空间面积有限，且无通风采光，功能受到限制。

四面楚歌

提一不太相干的建议
现本人所住的项目与版主所述的项目从地段和项目定位上都较为雷同（顺便说一下，版主有代理差价的话，稍稍把速度放慢些，你会存在更大的利润空间；如果你自己搞它几套，保证你每套赚十几万，绝不害你！），自入住后生活的感觉还蛮好的，就是有一小瑕疵让我挺烦恼的：每每通过刷卡门禁时，都会带上一些“新新人类”一同进入。因为有时人太多，保安就会管理不到位，导致常有人混水摸鱼，唉！人为管理的效果毕竟有限那！不知版主对你的项目是否有这方面的考虑及改善措施，如果没有，倒是可以往这方面想想，业主会感觉特别人性化的～～～（顺便问一下我们房策的朋友是否有高招解决这方面的问题呢？）
另外我挺赞同版主对棋牌室添加的想法，很实用，又很适合每层都有。
对户型定位，我比较倾向第二方案，因为按项目的地段、项目的自身配套的水平而言与第二方案较匹配。

回笼觉主

海岸兄,曾经看过你的一个帖子,得到启发,不知道可不可以这样尝试一下,提升购买者附加价值: 本来你这些会所的东西就要开发商自己配备,何不成立一家物业公司,注册资金500万(根据你添置这些东西的价格来定),然后经营场所的租金是终身免费归这家物业公司,这家物业公司还负责楼下商业的的物业管理,这两块(楼下商业和楼上会所)的收益全部归这个物业公司.这样一来,基本上是相当盈利的一个机构.这个机构何必让别的物业管理公司赚呢?不如做为噱头,自己招人来管理,由所有购房者做这家物业公司的股东.自己的物业公司为自己服务,还有什么不放心的,而且这样基本上可以保证居住方面不要付物业费,甚至可以每月或每季度有钱领........当然,还有很多细节的操作是很麻烦的,可以做成股权转让的形式,根据购房面积给予相应比例的股权,而这些股东,最坏只承担每月X的管理费,其他亏的由公司支付,但这基本上不可能亏的,只有赚多赚少的问题....

回笼觉主

这个噱头再出来,"自己的公司为自己服务"  "每个月不交物业管理费,还有钱收".....估计均价还能再高个200元,而开发商投入并没有变多....

东海岸

回笼的建议非常好，受益。

感谢各位参与本话题的讨论