yhjcm

我现在在一个县城做一个项目!!在吉林,这个项目开发了2年,我刚进场,项目周遍环境不错,有公园和体育场,项目规模7万米,1400元/平方米,这个项目属于开发商在别人手里买的半成品,前期的开发商口碑非常不好,市场上70%的人都知道开发商卷钱跑了,去年10月应该交房,延期到今年7月底,结果由于各种问题又没交房,延期到9月中旬.
这个项目的销售压力很大,3个月之内要卖掉260套房子.近期 由于延期交房问题天天有客户上门吵闹.
请教各位大虾这个项目还值得做吗??要做该怎么调整呢?

kappaer

搞活动，打折。
中秋搞联谊，增进与改善KFS和业主的关系

yhjcm

搞常规活动的效果不太理想,县城比较小,口碑传播很厉害.我想看看工程完工了是不是就不会对本案有太大抗性了!!

juejue

既然小地方口碑传播那么快，那么在处理延迟交房的问题上一个要有个合理的做法，其实如果大部分客户满足了，也是一个便逆境为顺境的机会，看楼主怎么去把握了

柠檬candy

对于接受楼盘的开发商或公司的资信要大肆宣传，与之前卷钱逃走的开发商形成鲜明对比，树立客户的信心。对逾期交付问题要有正面的回复，如合同中签定了违约补偿条款的，应严格按合同执行，安抚客户的情绪。对项目本身的宣传推广要提升一个档次，增加后面购买者的信心，在配套规划和园林设计上可做适当调整，在广告中一定要强调接盘后的开发，将使楼盘整体档次提升。总之，要扭转客户对楼盘之前的既定印象，才有操作的空间，否则，就只能是当卫生纸了。

xiaoan2929

同意楼上中士的说法，我们的观点一致。

ANHUIBTZTHD

你是孙悟空吗？

海右

如果仅对于你个人来说我建议你多观察，多思考，多请教，经历过就赚到了，思考的过程很重要，对于根深蒂固的东西可能是一下无法改变的，没有意义就别老是靠在那里，选择更有意义的不更好么？

hdlujie

做好现在的KFS公共关系

yungua