国内商业步行街的发展水平与存在问题</B><B> </B> 国内商业步行街道发展经历三个阶段
1. 第一阶段:加强交通管理,吸引顾客
2. 第二阶段:体现对步行者的关怀
3. 第三阶段:成为社区活动中心
国内商业步行街道大部分是原先基础良好的商业街区,后来将机动车道路改建为步行道,其建筑格局、商业布局等基本延续多年来已经形成的风貌。
由于先天不足,后天改造水平有限,国内商业步行街普遍存在如下问题:
1、 经营序列矛盾。
2、 商业利润下滑。
3、 商业功能单一,文化休闲功能不强。
4、 空间序列和尺度与消费者心理行为存在差异。
5、 交通系统滞后,内外部交通组织不畅。
北方步行街以北京王府井为代表,不断进行升级与完善,2002年5月北京市东城区区长陈平提出王府井升级战略的目标和措施。
为适应经济全球化和科技的高速发展,以及电子商务的普及应用,王府井商业街将实施功能、结构、档次、形象的全面调整与提升。
--完善功能。从单一购物的初级化市场,向购物、旅游、休闲、娱乐、会展、文化等多样性的高级化市场功能转变。
--调整结构。将传统的商业结构向现代化、国际化商业结构转变。按照国际通行的中心商业区结构和业态分布进行调整,商业占30-35%,餐饮企业占20-25%,休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。
--提升档次。王府井要融入世界经济大潮中,引进跨国公司、世界知名品牌,国际管理集团,使王府井成为引领时尚潮流展示世界名品的舞台。
--营造环境。贯彻“以人为本”的原则,综合运用多种手段,创造轻松舒适的步行街购物氛围,构建体现“人文关怀”的城市景观与生态环境。
--加快发展数字王府井。建设与互联网相通的电子触摸屏、自动化停车诱导系统、现代化自动停车场,将王府井与世界紧紧相连。
深圳步行街的发展独具特点,深圳第一商圈是东门,东门老街的历史可以上溯到300多年前的明末清初,它一直是深圳商铺最密集、客流最集中、商品最丰富、历史最悠久的商业旺区。由于多能东门缺乏统一规划,各自为政,违法建筑不少,农民房建设杂乱无序,交通拥挤,导致东门形象不佳。
东门商业步行街是在东门老街的基础上逐步发展而来。1998年,深圳市东门步行街改造工程正式启动,1999年10月1日完工。东门步行街改造工程进展顺利,市、区政府共投资3.76亿元,完成了一期工程,****总书记等党和国家领导人亲临东门视察,给予了较高的评价。
<B>东门步行街改造措施:</B><B> </B> 1、 改造交通设施,设置步行通道,禁止机动车辆通行,交通改造分两期,一期主要包括风貌街、老街广场、解放路等16条市政道路的改造,改造范围内各街道沿街立面以及公共照明工程、引导标识系统、街头小景建设等。二期工程主要包括公交换乘中心、步行街天棚等,二期改造投资1.64亿元,已于2000年完成。
2、拆除违法建筑,改造部分建筑设施
拆除了影响施工进程的各类违法建筑群,共14500平方米,解放路改造完成地下管网施工;改造总面积达14500平方米的风貌街
3、核心百货带动步行街繁荣,业态不断调整趋于合理
东门两个主要百货是茂业百货与太阳广场。
茂业百货位于东门核心地段,东门中路的公共汽车站就在附近。茂业百货于1996年开业,是主力百货商,总建筑面积近4万平方米,主要经营中低档百货商品,声誉显著,年销售额8亿元左右,利润1亿元。太阳百货使后期之秀,位于东门步行街中心,基础设施比较先进,拥有电影院等现代购物中心设施,目前年销售额4亿元左右。
4.注重文化设施建设
东门老街的标志性主题雕塑是分布于三个广场入口处的青铜大钟,分别代表1992年、1997年和未来时代,钟上铭刻相关文字,周围各设一组真人大小的青铜人物雕像,表现与1992年、1997年相关的生活场景。
东门商业步行街区改造后取得预期目标,取得良好效果。改造后东门商业步行街区的日客流量达30万人次,节假日更高达50至60万人次,年营业额40-50亿元。街区处处洋溢着浓郁的岭南建筑风情,文化活动频繁,经济文化两相辉映,是深圳的形象代表之一。
东门步行街等改造工程依旧存在不如人意之处:
1、 出入步行街的公共交通依旧拥挤,步行街周边两条道路狭窄导致交通拥挤。
2、 改造后步行街的有一定文化特色,但是文化特色不突出,文化品味不高。
3、 建筑物过于密集,通透性不好,绿地与绿色太少。
4、 步行街内经营者素质与国外著名步行街相比差距太多,对东门步行街形象提升产生不利影响。
5、 步行街管理管理水平有提高,但是整体形象没有升级,步行街形象宣传推广有待加强。