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什么才是管理干部应该干的重要工作?(案例)
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什么才是管理干部应该干的重要工作?(案例)
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何谓管理者
在一个现代的组织里,如果一位知识员工能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。
美国报纸上曾刊登一篇采访越南战场上一位青年步兵上尉的报道,最能清楚地说明这一点。
记者问:“在战场混乱的情况下,你如何指挥你的部属?”那位青年步兵上尉回答说:“在那里,我是惟一的负责人。当我的部属在丛林中遭遇敌人却不知道该怎么行动时,我也因为距离太远无法告诉他们。我的任务,只是训练他们知道在这种情形之下,应该如何行动。至于实际上该怎么做,应由他们根据情况加以判断。责任总是归于我的,但行动的决策则由战场上的各人自己决定。”
在游击战场上,每一个人都是“管理者”。
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本帖最后由 domi 于 2006-6-13 17:27 编辑
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你的题目是管理者,为何你的案例变成了组织者吖?
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我认为没有不妥
组织管理是连在一起的
该事例很有启发,该管的要管,不该管或管不了的不插手
目前许多公司的管理人员就是不会管。看的见的简单的死管,看不见的有不松手
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