房地产员工绩效考评体系的研究与设计

我是农民

0
顶

1
1人顶

第一章 问题的提出   
1.1研究背景   
1.2 房地产行业员工绩效考评系统 现状 及 分析
1.3房地产行业绩效考评现所存在问题的解决思路   
第二章 绩效考评的理论研究
2.1 绩效考评概述  
2.1.1绩效的含义   
2.1.2绩效考评   
2.1.3绩效管理   
2.2绩效考评的目的与原则  
2.2.1绩效考评的目的   
2.2.2绩效考评的原则  
2.3绩效考评的程序   
2.3.1制定计划   
2.3.2技术准备   
2.3.3实施考评   
2.3.4结果运用   
2.4绩效考评的内容   
2.4.1工作业绩   
2.4.2工作能力   
2.4.3工作态度   
2.5绩效考评定指标体系   
2.5.1有效的 绩效考评指标体系的 若正   
2.5.2关键绩效指标（KPI）基本 概念   
2.5.3关键绩效指标（KPI）设计的基本原则     
2.6绩效考评的 方法   
2.6.1常用绩效考评方法
2.6.2常用绩效考评方法的 比较   
2.6.3房地产企业选择考评方法的因素分析   
第三章 如何建立科学的员工绩效考评系统   
3.1科学绩效考评的目标   
3.1.1可靠性  
3.1.2准确性      
3.1.3可接受性   
3.2工作分析   
3.3房地产员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定  
3.3.1房地产行业员工绩效考评的目的   
3.3.2房地产行业员工绩效考评系统设计原则   
3.3.3 房地产行业员工绩效考评对象及考评主题的确定   
3.3.4 房地产行业员工绩效考评的参与各方的责任   
3.4房地产行业员工考评程序   
3.5 房地产行业员工绩效考评体系设计   
3.5.1 房地产行业员工绩效考评内容   
3.5.2 房地产行业员工绩效考评的指标体系   
3.6房地产行业员工绩效考评指标权重的确定   
3.6.1 权重体系的确定   
3.6.2 房地产行业绩效考评指标权重的确定   
3.7 房地产行业员工绩效反馈   
3.7.1绩效面谈     
3.7.2绩效改进计划   
3.7.3绩效考评结果的应用   
第四章房地产行业员工绩效考评系统的评价和总结   
4.1房地产行业员工绩效考评系统实施效果分析   
4.2 房地产行业员工绩效考评系统的评价与改进计划   
4.2.1房地产行业员工绩效考评系统的优点   
4.2.2房地产行业员工绩效考评系统的缺点   
4.2.3 房地产行业员工绩效考评系统改进计划      
4.3 房地产行业员工绩效考评系统设计总结   
第五章 结束语   
绝对物有所值！！！

[ 本帖最后由 东海岸 于 2007-6-23  12:42 编辑 ]

我是农民

0
顶

1
1人顶

不要钱了总对大家有帮助了三

老宅

0
顶

1
1 人顶

不错，谢谢分享

我是农民

0
顶

1
1人顶

郁闷ing

绿荫如云

0
顶

1
1人顶

谢谢楼主的分享。分享是快乐的事，郁闷什么呢？

我是农民

0
顶

1
1人顶

没有人欣赏
就象知音一样~

cxh666

0
顶

1
1人顶

很不错的东西

晚风

0
顶

1
1人顶

alexwheat

0
顶

1
1人顶

好东西 但是没有钱啊 可怜

城市边缘

0
顶

1
1人顶

没钱